部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还世界四大文化名人是哪4个，世界四大文化名人不包括谁是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销(x世界四大文化名人是哪4个，世界四大文化名人不包括谁iāo)售总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域(yù)的管理工作(zuò)，而世界四大文化名人是哪4个，世界四大文化名人不包括谁经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目(mù)前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非股东的(de)职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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