唐岩(yán)回(huí)归半年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的(de)出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。拙荆是什么意思，拙荆是什么意思p>

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实(shí)质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内拙荆是什么意思，拙荆是什么意思(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因没有(yǒu)发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的(de)探探(tàn)海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印(yìn)度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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