惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱

一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召开(kāi)年度股东(dōng)大会。公司董事长93岁的(de)沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁(suì)的查(chá)理·芒格(gé)先生,一边吃喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ),一边回(huí)答(dá)了来自全球(qiú)投资者5个(gè)多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两(liǎng)位(wèi)奥马(mǎ)哈“先知”再度和(hé)投资者分(fēn)享了投资、成功以及长寿的秘诀(jué),并就市(shì)场关注的AI、新能源(yuán)、美国银行危(wēi)机、苹果以及公司“接班人(rén)”等(děng)热(rè)点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会(huì)上表(biǎo)示,他和芒格依然高度看好苹果公司(sī)。“如果让消费者(zhě)选择(zé),是放弃第二台车,还是(shì)放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放(fàng)弃第二(èr)辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时(shí),也(yě)谈到了台积(jī)电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前(qián)没有一家公司(sī)可以与台(tái)积电相比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地(dì)位(wèi)。”

  为了让读者能够(gòu)在第一时间获取本次股东会最新观点(diǎn),筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心精华内容(róng),以(yǐ)飨读者。

  重点(diǎn)企业背(bèi)后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会(huì)上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车(chē)加(jiā)油(yóu)站Pilot比英(yīng)国(guó)石(shí)油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶段的交易(yì),第一个阶段(duàn)价格很好,第二个阶段由于他(tā)们去年优异(yì)的业绩对(duì)卖家很有利(lì)。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计处(chù)理(lǐ)。2023年(nián)初,伯(bó)克希尔将购(gòu)买Pilot的(de)额(é)外权(quán)益,这将使我们的所有权提(tí)高到80%,并(bìng)导致我们在财务(wù)报表(biǎo)中充分(fēn)整(zhěng)合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的(de)选(xuǎn)址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个

  具备沃(wò)尔玛一样分(fēn)销能力的分销商(shāng)

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的(de)分销做(zuò)的(de)很好,我(wǒ)们(men)有(yǒu)很(hěn)多产品供应(yīng)给(gěi)它(tā),但有些产品很难(nán)让人们只去沃尔玛(mǎ)购买(mǎi),我们(men)也会把产品(pǐn)的分销渠道多元化,我们(men)希望(wàng)能够拥有多个具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗(shī)糖果虽然有101年的历(lì)史,

  但其魔力也不是无(wú)限的(de)

  再谈自身钟爱的喜诗糖(táng)果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不(bù)在于是(shì)否开新店(diàn)。我和查理为了把这个品牌推(tuī)向全球做(zuò)过很(hěn)多(duō)尝试,每次(cì)我们都是在最初觉(jué)得(dé)走(zǒu)对了方向,但(dàn)后来(lái)发(fā)现还是(shì)不(bù)行。喜诗糖果有101年(nián)的(de)历史,虽然有自己的魔力,但魔力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影行(xíng)业经营难题比(bǐ)较多

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒格(gé)说,电影行(xíng)业是一个(经营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非常严峻(jùn)的行(xíng)业(yè)。“举(jǔ)个例(lì)子,假如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随(suí)着疫情的来临,客流量减少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能(néng)减少影片供应(yīng),也不能减少其他消耗(hào)品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在(zài)收购动视暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售(shòu)动视暴(bào)雪股份是(shì)否(fǒu)影响到了微(wēi)软(ruǎn)对其(qí)的(de)收(shōu)购(gòu)?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下应披(pī)露(lù)的事项都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至(zhì)于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了(le)达成这笔收(shōu)购,微软与英国有关部门积极地进(jìn)行(xíng)了合作,但这并(bìng)不代表他们最终一(yī)定会成功,这也不(bù)是(shì)愿意多花(huā)钱就能解决的问题(tí)。我还不清楚最终结果会如何,但即使这笔(bǐ)收购最终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动视(shì)暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔持仓(cāng)占比已(yǐ)超过了能源(yuán)业务

  在股东大(dà)会(huì)上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果公司(sī)。他说,“苹(píng)果(guǒ)公司在我(wǒ)们仓位中(zhōng)的占比超过(guò)了能(néng)源业务。虽然我们持(chí)有苹果的(de)股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不(bù)懂手(shǒu)机,但我能看明白消(xiāo)费者的(de)习惯(guàn)。如果让消费者选是放弃买手机(jī)还是放弃买(mǎi)汽(qì)车,我想很多人(rén)会选放弃(qì)汽车。”

  “我们(men)不(bù)知道(dào)未来趋势(shì)会(huì)如何发展(zhǎn),但(dàn)我们知道什么(me)是正确的价格,我们可以在(zài)消费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之(zhī)间(jiān)选择,多数人可(kě)能(néng)会选择放弃(qì)买车

  有(yǒu)投资者对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你的美(měi)元是(shì)好(hǎo)的(de)。”以此来表示(shì),这笔投资是(shì)没问题的,甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果等都是生(shēng)意,而苹(píng)果(guǒ)的商业模式更好。消(xiāo)费者(zhě)花(huā)钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些人(rén)会花1500美元买(mǎi)一部手机(jī),同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第二(èr)辆车(chē)。我(wǒ)认为,如果他们要么一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱放弃第二辆车,要么放(fàng)弃他们(men)的(de)iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们(men)会(huì)放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):在(zài)芯片(piàn)行业(yè)台积电(diàn)拥有(yǒu)非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希(xī)尔在一个(gè)季度内快速买入卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进(jìn)行(xíng)了说(shuō)明,在他看来台积(jī)电是世界(jiè)范围(wéi)内管理最完善且最重要的公(gōng)司之(zhī)一,即使是(shì)5至20年后也不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过(guò),尽管很多人想要提高(gāo)美国的芯片产能,但我(wǒ)认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子(zi)公(gōng)司参(cān)与(yǔ)了(le)亚利桑那(nà)州的部分芯片工(gōng)作(zuò),但至少(shǎo)在我(wǒ)看来,目(mù)前(qián)我们没有一家公(gōng)司可(kě)以与台(tái)积(jī)电比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。何况它们还拥(yōng)有一(yī)位91岁的创始(shǐ)人,这家公司(sī)非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可他(tā)是天才(cái)

  有观众问巴菲(fēi)特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特的回(huí)答(dá)是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己,但他(tā)很有才(cái)华。所以,他(tā)高估(gū)了一个不需要高估就能成为天才的人。他真的很聪明,我想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标(biāo),他喜(xǐ)欢接(jiē)受不可能的目标。我们的不(bù)同之处在(zài)于,我想要的(de)不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性(xìng)高(gāo)的工(gōng)作,我不(bù)想要(yào)那么(me)多的失败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可能的问题(tí)。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现(xiàn)在的生活方式(shì),我不喜欢和他(tā)在一(yī)起(qǐ),他(tā)也不喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢(huān)

  关于新能源和(hé)汽(qì)车厂(chǎng)商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查理都觉一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱得(dé),汽车行业(yè)太艰难(nán)了。例如福特(tè)汽(qì)车公司,曾经亨利·福(fú)特看起(qǐ)来拥有整(zhěng)个(gè)世(shì)界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们(men)有19000个经销商(shāng),而当时(shí)人口大约是(shì)1.2亿左(zuǒ)右。现在美国(guó)有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外(wài),美国的(de)汽车(chē)公司还(hái)会面临来(lái)自世(shì)界(jiè)各(gè)地的竞(jìng)争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实(shí)也并非如此,法拉利就处于一个特(tè)殊的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不是一个吸(xī)引人(rén)的行业,但电(diàn)动汽车(chē)即(jí)将(jiāng)大获(huò)成功。现在它带来了巨(jù)大的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本和(hé)巨大(dà)的(de)风险。”

  关(guān)于新技术(shù) 新能源(yuán)

  11.

  芒(máng)格(gé)对人工(gōng)智能持怀疑(yí)态(tài)度

  在回(huí)答新加坡投资者关于人工智(zhì)能的(de)问题时,芒格表示,如果你到中(zhōng)国的比(bǐ)亚迪(dí)工(gōng)厂去看一看(kàn),会发现自(zì)动化操作程(chéng)度(dù)非常高,但(dàn)我还是觉(jué)得用人可能更(gèng)好,因为人工智能并不能(néng)取代很多领域(yù)的(de)人才。

  巴菲(fēi)特也(yě)表示,人工智能虽然(rán)可以做一些令人(rén)惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾(céng)带我去(qù)看微软的产品,但这类产品仍不完(wán)善,譬如目(mù)前还不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷(zhōng)是(shì)好的,但很多事情是(shì)不(bù)能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变全世界,但(dàn)它并(bìng)不(bù)能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超(chāo)额收(shōu)益的(de)机会在降(jiàng)低,

  但总会有(yǒu)新技术创造新(xīn)机(jī)会

  巴菲(fēi)特说,“现(xiàn)在(zài)赚取超额收(shōu)益的(de)机会在相对(duì)降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工(gōng)业、飞机以及(jí)能源等领域都有新的(de)改变,新的(de)事(shì)物(wù)永远在不断出现,而且会取代一些(xiē)原有的技术,因(yīn)此(cǐ),在这其中会(huì)存在很多(duō)机(jī)会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔在新能源方面

  做了(le)很多投入(rù),但还(hái)远远不够(gòu)

  针对新能源前(qián)景,巴菲(fēi)特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源(yuán)这(zhè)家(jiā)公司,就是(shì)希(xī)望(wàng)能够(gòu)帮助(zhù)解决(jué)一些(xiē)环境方面的(de)问题。从传统能源向(xiàng)新能(néng)源(yuán)的转(zhuǎn)变(biàn),我们在这个(gè)方面(miàn)做了非常多的(de)投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班(bān)人:希望2030年的(de)碳(tàn)足(zú)迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现在正(zhèng)在经历能源行业的(de)变革,全(quán)球(qiú)都(dōu)是(shì)如此(cǐ),我们(men)有3家美国的公共事业公司,我们希望能(néng)够在全国的每一个(gè)州制定(dìng)不(bù)同的计(jì)划,然后(hòu)将(jiāng)这些计划进(jìn)行整(zhěng)合。我(wǒ)们(men)也将(jiāng)我们(men)的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)与2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是我们在(zài)公(gōng)共事业(yè)方面希望能够取(qǔ)得的成绩(jì),但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美(měi)国银(yín)行(xíng)危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投资者提(tí)出的硅(guī)谷(gǔ)银行破(pò)产事件会带来怎(zěn)样(yàng)的经济后(hòu)果时,巴菲(fēi)特(tè)表示,这是(shì)灾难(nán)性(xìng)的,即使联(lián)邦存(cún)款保险公(gōng)司的限额(é)是25万美元,这是法(fǎ)令(lìng)的规定,但这不是美国的(de)行为(wèi)方式,就像(xiàng)他(tā)们不会让债务(wù)上限导(dǎo)致(zhì)世(shì)界陷入混乱一(yī)样。他判(pàn)断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向(xiàng)美国公众(zhòng)解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存(cún)款”保险,这次事件引发的后续问题会扰(rǎo)乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤(jǐ)兑感到(dào)担忧(yōu),

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来(lái)的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传(chuán)染的,我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑而失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统(tǒng)发生了很大变化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也是在(zài)那时(shí),我们做了一件非(fēi)常明智的事情,就是(shì)成(chéng)立联邦存(cún)款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了(le),人们仍(réng)(对(duì)银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次(cì)修改规则

  导致银行系(xì)统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特(tè)说(shuō),“美联储被赋予了制定保证金要(yào)求的(de)责任。他们改变(biàn)了很多次保证金(jīn)要求,因(yīn)为我们(men)都(dōu)知道,借了很多钱的人会(huì)给银(yín)行系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决不了财(cái)政问题

  由于美联储(chǔ)投放的天(tiān)量流(liú)动性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美(měi)联储失(shī)职。不过,巴菲特却认为,问题不(bù)在美联储(chǔ),“他们无法解决财(cái)政问题(tí),他们(men)正(zhèng)在(zài)履行(xíng)其职能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次(cì)世界大战中付出了代价。我(wǒ)们(men)每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他人(rén),也包(bāo)括我自己(jǐ)。我们购买了最初所谓(wèi)的战争债券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏(hóng)观(guān)环境会变得多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危机(jī):

  银行可以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种各样的(de)新发明,但(dàn)它需要有旧(jiù)的价值观。我们不(bù)知道会发生什么,因(yīn)为在目(mù)前(qián)的情况(kuàng)下(xià),可能会发生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那(nà)些(xiē)制(zhì)造(zào)问题的人。如果他们承担了(le)不该承担的风险,如果你要改变人们未(wèi)来的行为方式(shì),风险(xiǎn)就(jiù)必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银行(xíng)

  巴(bā)菲特说,“如果你遵循(xún)健全的(de)银(yín)行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风险性事情(qíng),银行可能是一个非(fēi)常不错的投(tóu)资。最(zuì)初(chū)在(zài)1969年,查理(lǐ)和(hé)我以1900万(wàn)美(měi)元(yuán)投(tóu)资了一(yī)家银行(xíng)。如果1970年的(de)《银行控股(gǔ)公司修正法案(àn)》没有通过,我们最终可(kě)能会拥有许多银行,而不(bù)是许多保(bǎo)险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当(dāng)人们(men)对货币失去信心,

  这(zhè)不(bù)会是一个好现(xiàn)象

  针对去(qù)美(měi)元化(huà)与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“美(měi)元是储备货币,我看不到(dào)任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席(xí))可能比我们更清楚,但是他(tā)也(yě)不能(néng)完全控制我们的(de)财政政策(cè)。当疫情发生的时候,并没有人知道(dào)需要印多(duō)少数额(é)的货币才(cái)能解决问题,而(ér)直(zhí)到它失控。人们会(huì)对货币失去信心,他(tā)们的(de)行为方(fāng)式可(kě)能会完全不(bù)同。我们无法预测,但我们知道这不是一个(gè)好(hǎo)现象”。

  关于大周(zhōu)期(qī)行(xíng)业(yè)

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有(yǒu)很(hěn)多上(shàng)市公(gōng)司涉及保险业务,但(dàn)没有一家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经(jīng)是一家技术公司,但在我们(men)看来,其依然是一家保险公司(sī)。他(tā)同时解(jiě)释,盖可在技术方面需要做(zuò)的工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府(fǔ)雇员保险(xiǎn)公司,盖可第(dì)一季度业绩表现得(dé)非常(cháng)好,这(zhè)背后有(yǒu)两个原因,首先是(shì)减(jiǎn)少(shǎo)了前一年的保(bǎo)险(xiǎn)准备金,其次一(yī)季度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远程信(xìn)息处理方面,盖可(kě)也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克(kè)希尔在商(shāng)业地(dì)产(chǎn)领域

  从来就不特别(bié)活跃(yuè)

  在回(huí)答有投(tóu)资者(zhě)提出的商业地产损(sǔn)失情况有多(duō)严重,和伯(bó)克希尔(ěr)是否会在商业地产领(lǐng)域更活跃时?巴菲特表(biǎo)示(shì),伯(bó)克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从来不(bù)是特别活跃,因此(cǐ)也不会受到不良贷款等一系(xì)列负面(miàn)因素影响。

  但美国(guó)和世界很多地方市中心的空洞化却是非常严重(zhòng)的(de),它(tā)会(huì)影(yǐng)响很(hěn)多人。建筑不会消(xiāo)失,但所有(yǒu)者(zhě)会变化(huà),人(rén)们总(zǒng)是喜(xǐ)欢(huān)买没有(yǒu)追(zhuī)索权的房(fáng)地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的(de)重点是

  以安全的方式(shì)恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回(huí)答有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁(tiě)路公司面(miàn)临(lín)的(de)机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特(tè)表示,他密切关注这一团队的运营指标,其(qí)中(zhōng)不仅有美国(guó)的铁路(lù),而且还有加拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历了一段困难时(shí)间,但好(hǎo)在我们走出疫情和(hé)供应方面的挑战,不过还(hái)面临劳工问题和其他(tā)一些问题。我们的团队(duì)优先考虑的是恢复铁路的长期运(yùn)营,而(ér)不是短期专注于在20年内达到某一运营指标,要长期为客(kè)户提供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔(ěr)的历(lì)史上(shàng)

  没有(yǒu)一次情绪化投资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然(rán)在生活中谁都不(bù)想成(chéng)为一个(gè)没有感(gǎn)情(qíng)的(de)人,但肯定想(xiǎng)在做投(tóu)资或商(shāng)业决定(dìng)时成为一个没有感(gǎn)情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创造(zào)了(le)

  超过5000亿美元的(de)股东权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有更多的(de)企业,企业(yè)赚更多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在增加(jiā),而投资者不(bù)需要花(huā)任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益(yì)和超过(guò)300亿美(měi)元的运营收(shōu)益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会(huì)是(shì)非常有(yǒu)限的(de)

  关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发(fā)现金?我们感(gǎn)兴趣的、真(zhēn)正(zhèng)想做(zuò)的是(shì)收购伟大的企业(yè)。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收(shōu)购一(yī)家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有人(rén)能(néng)像我们一样(yàng)达(dá)成交易。2008年(nián)我收(shōu)购了一大堆公司,这种(zhǒng)事情会再次发生。但(dàn)问题是(shì),我们收购的机会是非常有限的,所以(yǐ)当一家好公司(sī)面临被卖(mài)掉的时候,我们需要(yào)足够的资金。但(dàn)我们的股东可(kě)能会把(bǎ)股票卖得太便宜,而且无法做什么(me)让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们(men)正在用我们所拥有的东(dōng)西(xī)赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘(mì)诀是洞悉(xī)消(xiāo)费者的行(xíng)为

  关于公司如何在(zài)短期利(lì)润(rùn)和长期防(fáng)御(yù)能力之(zhī)间做出选择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们不关心季度预算是否达标(biāo),我们感兴趣的是,永远拥有一(yī)个美好(hǎo)的(de)事业(yè)。好的企业不多,但我(wǒ)们确实找到了(le)一(yī)些,例如,当我(wǒ)们在1966年(nián)试图(tú)涉(shè)足(zú)百(bǎi)货商店业务时(shí),我们学到的是,在奖品上做(zuò)图案绘制,这可以算是(shì)一件愚蠢的事。我们一直在(zài)试图洞悉的是(shì)消费者的行为,我们(men)不能(néng)洞悉企业的技术趋势,如果能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于(yú)投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿(ā)贝(bèi)尔一定会(huì)继承(chéng)我(wǒ)的工作,当然现在我还在(zài)位,格雷格的主要(yào)价值是可以把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理(lǐ)更(gèng)多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一些好的建议,但格雷(léi)格是做出(chū)最终决定的那(nà)个人。未来我们还需要更多的优秀人才(cái),去(qù)涉及(jí)更多的(de)业务。如果这些(xiē)人不足够聪明(míng),我们是(shì)绝(jué)不会让他们(men)接(jiē)替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频(pín)繁更换经(jīng)理(lǐ)人

  查理(lǐ)•芒格表示(shì),“伯克希尔有很多很优(yōu)秀的经理(lǐ)人,相对其他(tā)大(dà)型公司(sī),伯(bó)克希尔之所以能够做的(de)更好原因之(zhī)一,是从不会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉(jí)特•贾恩是全球选(xuǎn)出(chū)的(de)十大最(zuì)佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地(dì)位无可(kě)取代(dài)。阿吉特从不会去尝试改(gǎi)变一个(gè)体系,而总(zǒng)是会去改善一个体系(xì)。我很(hěn)享受与他交流(liú),以前我们每天都会聊天,现在没有那么频(pín)繁了,但他(tā)绝(jué)对是世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特(tè)谈到(dào)了为何到访日本(běn),并参观五大商社。“我去(qù)那里的部分原因,是为了把格(gé)雷格介绍给那(nà)些生意(yì)伙伴。至于那些企业,让人感(gǎn)到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望和(那些企(qǐ)业)有长期合作的机(jī)会。它们是一些令人难以置信的(de)投资(zī)机(jī)会,一直是非常好的(de)投资机(jī)会。我(wǒ)很喜欢这些公(gōng)司的文化和历(lì)史。我们对五(wǔ)大(dà)商社的两(liǎng)天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来(lái)展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望(wàng)百(bǎi)年后的伯克(kè)希尔:

  被股东(dōng)眷(juàn)顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后伯(bó)克希尔(ěr)的发展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能被(bèi)股东们眷顾,并且为(wèi)社会带来幸福感(gǎn),拥(yōng)有无(wú)限的(de)资本和大(dà)量的人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日依然畅销且屹立(lì)不倒一样(yàng),成为其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希(xī)尔的(de)资本

  仍会比大部分公(gōng)司(sī)都要(yào)多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国(guó)家的资产而非负债(zhài),以往记录已经(jīng)说明了这一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资(zī)本还(hái)是会比大(dà)部分(fēn)公司都要多,也(yě)仍然可以在国家的(de)经济中投(tóu)入非常多的钱,带来(lái)更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回(huí)购不会停

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相信在(zài)格雷格继任后,他仍会(huì)做出与现(xiàn)在相同(tóng)的股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务(wù)副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和(hé)查理定下了(le)非常优秀的回(huí)购计划框(kuāng)架(jià),我会继续沿(yán)用(yòng),因为(wèi)股票回购将同时对股(gǔ)东和公司(sī)自身的(de)运营产生益(yì)处,如(rú)果资本足够(gòu)且(qiě)股票很有吸引(yǐn)力,那么为什么(me)不(bù)通过(guò)回购来(lái)提升单(dān)股内在价(jià)值呢?因此当时机(jī)来临,我(wǒ)们会成为(wèi)活(huó)跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教(jiào)诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自(zì)己(jǐ)写讣告,

  并(bìng)逆(nì)向行动,人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于遗产规(guī)划(huà)的问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只要把某(mǒu)几(jǐ)只(zhǐ)股票拿好就(jiù)行,但(dàn)这并不适合所有人。如(rú)果你想要你的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要(yào)践行这样的价值(zhí)观(guān),并和他们谈论这个价值观(guān),从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清(qīng)楚如(rú)何度过这一生,你可以(yǐ)写(xiě)一下讣告(gào),并进行逆(nì)向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高(gāo)但没有(yǒu)写(xiě)过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过(guò)很多富裕家庭,它们(men)在财产规划分配上都存在各自(zì)的问题(tí)。我年事已高,可我并没有签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需要孩(hái)子的理解以(yǐ)及他们的(de)建议。这件(jiàn)事情对于孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期来做(zuò),效果是不(bù)一样的(de)”。

  在他(tā)看来,过(guò)早向孩子宣告遗(yí)嘱会绑(bǎng)架(jià)他(tā)们(men)的成长。“有一些人完全(quán)不向他(tā)们的孩子透(tòu)露任何(hé)遗(yí)嘱有(yǒu)关的(de)事情(qíng),而有些人则用遗嘱去绑架孩子(zi)的(de)成长(zhǎng)。当过(guò)早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成(chéng)长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会很难(nán)更改,我认为这(zhè)是家长犯下的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格分享(xiǎng)成(chéng)功的秘诀:

  活(huó)到老学到老,并学(xué)会感恩

  会(huì)上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花(huā)的钱要比赚的(de)钱少;避免(miǎn)身边有能量的人和活动;要活到老学到老(lǎo),要学会感恩。如果你能做到这一(yī)切,那你一(yī)定(dìng)会(huì)成功。如果做不(bù)到,成功就需(xū)要更多的运气,当然,你一定不要(yào)把自己的(de)命(mìng)运都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔(ěr)赛(sài)”?和自己喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,业务中(zhōng)没有困(kùn)难

  巴菲特(tè)说,“我们的业(yè)务中(zhōng)没有困难,我们都非常热爱自(zì)己的事业。每天早上(shàng)起床时,我都(dōu)感觉非(fēi)常棒。和一(yī)群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟(zhōng)的(de)路程(chéng),这是非常理想的工(gōng)作环境,没(méi)有(yǒu)什么能(néng)比(bǐ)这更美(měi)妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注(zhù)《聪明的投(tóu)资者(zhě)》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大(dà)会上,巴菲(fēi)特再度(dù)提起本·格雷厄姆在(zài)投(tóu)资上(shàng)对他(tā)产(chǎn)生(shēng)的积(jī)极影(yǐng)响,他说(shuō):“1949年,格雷(léi)厄姆在(zài)他的书中写下一(yī)些(xiē)非常(cháng)有说服力的话(huà),告诉我我(wǒ)在过(guò)去8、9年(nián)间所从(cóng)事和热爱的工作(zuò)都是错误的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明(míng)的投(tóu)资者》)一遍又(yòu)一遍(biàn)。无论他的想法是否正确,我都(dōu)非常喜欢,甚至还不时(shí)去亚(yà)马逊看(kàn)看这本书的排名(míng),它(tā)一(yī)直在畅销榜上排在(zài)差不多第300名或(huò)第350名(míng)的位置。试想下,到(dào)哪里(lǐ)再找一本书在其领域(yù)里(lǐ)具(jù)有这(zhè)样持续的地位?”

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱

评论

5+2=