4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处在(zài)一(yī)些文件上的起草(cǎo)、发送等工作。

财务(wù)科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会(huì)人员做(zuò)好会计核(hé)算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计(jì)核算资料(liào);

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执(zhí)行财务计划(huà)，正确(què)合理利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各(gè)车间(jiān)做好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐(zhàng)，保证日常(cháng)合理(lǐ)开(kāi)支需要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做(zuò)好(hǎo)新(xīn)产品的报价(jià)工(gōng)作及(jí)产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动资(zī)金定额，尤(yóu)其做好对销(xiāo)售费(fèi)用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细(xì)算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固(gù)定资产、低(dī)值(zhí)易(yì)耗(hào)品(pǐn)、物料用品(pǐn)等财产、物资的(de)使用(yòng)、保管情况，注意发(fā)现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使(shǐ)用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促(cù)相(xiāng)关人员重视(shì)应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各(gè)项开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交办的其他临时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府(fǔ)给(gěi)予的(de)职能，属于有责(zé)任(rèn)的部门担任者，在中国国(guó)家公务员体(tǐ)系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根据单位(wèi)性质的(de)不同，权利和科室的(de)职(zhí)能(néng)差(chà)距很(hěn)大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副(fù)总理[1]，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级；

　　（四(sì)）部级副(fù)职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理(lǐ)巡(xún)视员：六至(zhì)八(bā)级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高级；

　　（八(bā)）处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什(shén)么级别(bié)？以(yǐ)及(jí)国(guó)企的(de)科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本(běn)的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，医院的(de)科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别，大(dà)学保(bǎo)卫科科(kē)长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系(xì)当中，一(yī)般对(duì)应了9-13级别(bié)的(de)中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况下(xià)，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到(dào)的权(quán)力，会(huì)存在(zài)较大(dà)区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行政(zhèng)序(xù)列(liè)中处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科级(jí)）；在省（市(shì)）级(jí)政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当于(yú)该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为十五(wǔ)级，职务与(yǔ)级别(bié)的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院副总(zǒng)理，国(guó)务(wù)委员(yuán)：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正职，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负责好(hǎo)科室内的(de)全部事务(wù)的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科(kē)长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处(chù)在一(yī)些文(wén)件上的起草(cǎo)、发(fā)送等工(gōng)作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司(sī)财务核算(suàn)，组织编(biān)制和审核(hé)会计、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会计(jì)核算(suàn)资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规定程序(xù)、手续及时做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定(dìng)各部门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费用、专项资(zī)金和流(liú)动资金(jīn)定(dìng)额，尤其(qí)做(zuò)好对(duì)销(xiāo)售费用、制造(zào)费用(yòng)、管理费(fèi)用的控制，精(jīng)打(dǎ)细(xì)算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司(sī)的固定资产、低值(zhí)易耗(hào)品(pǐn)、物(wù)料用(yòng)品(pǐn)等(děng)财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理(lǐ)财(cái)产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人员(yuán)重视应收(shōu)帐款的催(cuī)收工(gōng)作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本(běn)和(hé)费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定(dìng)期开展财务(wù)分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公(gōng)司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时性工作。

科(kē)长是什么级别(bié)

　　科长，是指一般(bān)行使政府给(gěi)予(yǔ)的(de)职能(néng)，属于有责任的部(bù)门担任(rèn)者，在中国国家公务(wù)员(yuán)体系(xì)中处(chù)于(yú)9-13级。

　　根据单(dān)位(wèi)性质的不同(tóng)，权利和科室(shì)的职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层(céng)管理(lǐ)干部。

　　（一）国务(wù)院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务(wù)委(wěi)员(yuán)：二(èr)至(zhì)三级；

　　（三(sān)）部(bù)级正(zhèng)职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四(sì)级；

　　（四(sì)）部级(jí)副职，省级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅(tīng)级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处(chù)级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级(jí)；

　　（九）科(kē)级正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十四级。

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