唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的(de)最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩开始出(chū)现在(zài)具体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似(shì)情况在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么(me)几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu辍耕之垄上的意思，垄上的意思是什么)种程度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过(guò)自(zì)己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经(j辍耕之垄上的意思，垄上的意思是什么īng)失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的(de)英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太(tài)慎(shèn)重了(le)，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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