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总监和经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

  总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责,行使下列(liè)职(zhí)权(quán)

  (一)主持公司(sī)的(de)生产(chǎn)经营管理工(gōng)作,组(zǔ)织实施董事会决议;

  (二(èr))组织实施(shī)公司(sī)年度经营计(jì)划和投资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设(shè)置方案;

  (四)拟订公司(sī)的基本(běn)管理制度;

  (五)制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内(nèi)容

  修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程;

  策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;离婚后男人会想孩子吗,离婚后男人会想孩子吗p>

  建(jiàn)立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善;

  制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区(qū)别

  总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管理者(zhě)和负责人。

  而且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企业)中,总经理所扮(bàn)演的(de)角色,通常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

  总监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第(dì)一监管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等(děng)。

  也是企(qǐ)业(yè)的高级(jí)管理人(rén)员。

  总干事(shì)是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大?

  总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

  总监(jiān)和总经理的区(qū)别:

  1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

  而若是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

  2、总监一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管人,如项目(mù)工程总监(jiān),财(cái)务(wù)总监(jiān),人力资(zī)源总监等,在(zài)企业中也是高层管理人员。

  总(zǒng)监的(de)岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

  3、总经理的主要(yào)职责是负责公司(sī)日常业务(wù)的经营管(guǎn)理,经董事会授权,对外签订合(hé)同和(hé)处理(lǐ)业(yè)务;组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子(zi),提出(chū)任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及(jí)部门经(jīng)理等(děng)高级职员的(de)人(rén)选,并报董事会(huì)批(pī)准(zhǔn);

  定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务(wù)情(qíng)况,向董事会提交年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划(huà)、方案,包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是(shì离婚后男人会想孩子吗,离婚后男人会想孩子吗)修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程;策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整;建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善;制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī);

  制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划,推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng);制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划,协(xié)调各(gè)部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

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