唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(dià疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别n)商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别(bié)的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名(míng)资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系(xì)列举(jǔ)措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地(dì)化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Vog疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别a是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文(疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别