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  部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大,部门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大,部门经理大还是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

  总监,一般(bān)是一(yī)个(gè)公(gōng)司(或集团公司)的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)商业用电多少钱一度 商业用电跟住宅用电有什么区别,负责公(gōng)司(sī)(或(huò)集团公司)业务的一个方面,如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行(xíng)政管理权,总监更多是业务(wù)指导权;

  职位的大小要从具体工作上(shàng)区分(fēn),同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理,但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为,总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作,而经理负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责(zé):

  1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业务流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

  2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà),推(tuī)动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成(chéng);

  制定运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划,协调各部门的工作(zuò),建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍;

  完成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

  总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

  一般在企业(yè)经营(yíng)权层次,“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之间;在企业所有(yǒu)权层次。

  但是经理(lǐ)而(ér)商业用电多少钱一度 商业用电跟住宅用电有什么区别属于总监下面,在上层领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

  2、 总(zǒng)监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。

  一般为某项领域(yù)的(de)第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间。

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