京(jīng)东CFO许冉将接替徐雷，出任京(jīng)东CEO一职。

　　这(zhè)距离(lí)徐(xú)雷(léi)出任(rèn)京东CEO刚(gāng)刚过(guò)去一(yī)年。2022年(nián)4月，徐雷(léi)出任(rèn)京东集团(tuán)CEO，负责日常运营管理(lǐ)，向(xiàng)京东集团董事(shì)局(jú)主席刘强东汇报。刘强东卸任京东集团(tuán)CEO一职。

　　2021年(nián)9月，京东首度(dù)设立京东集团总裁一职，徐(xú)雷由京(jīng)东零(líng)售集团CEO升任京东集团总裁，负责(zé)京东各业(yè)务板(bǎn)块的日(rì)常运营和协同发(fā)展。

　　人类的菊花能扩大到多少，人类的菊花是什么此(cǐ)次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月(yuè)加入京东，任职财务副总裁，2020年1月(yuè)晋升(shēng)为高(gāo)级副(fù)总裁，并自(zì)2020年(nián)6月至今担任京东的首(shǒu)席财(cái)务官(guān)。在(zài)2018年7月(yuè)至2020年(nián)5月期间(jiān)，许(xǔ)冉除了(le)担任京(jīng)东零售的首席财(cái)务官，亦(yì)先后兼(jiān)任集团财务和集团税务(wù人类的菊花能扩大到多少，人类的菊花是什么)的部门负责人。

　　在加(jiā)入京东(dōng)之(zhī)前，许冉是普华永道中天会计(jì)师事务所(suǒ)（特殊普(pǔ)通合伙(huǒ)）的审(shěn)计(jì)合伙人，许(xǔ)冉现亦(yì)任京东科技董事。曾是中(zhōng)国及美国的注册会计师，毕业(yè)于北京大学并获得理学与(yǔ)经济学双(shuāng)学(xué)士学位。

　　过(guò)去半(bàn)人类的菊花能扩大到多少，人类的菊花是什么年多来，京东内(nèi)部架(jià)构调整(zhěng)动作频频。

　　2022年11月，刘(liú)强东发布(bù)全员(yuán)信：自2023年(nián)1月1日起，京东集团高级管理人员的(de)现金薪酬降低10％到20％不等，职位(wèi)越(yuè)高降得(dé)越(yuè)多。

　　随后，京(jīng)东零(líng)售事(shì)业群(qún)启动了一(yī)轮大调整，其(qí)中最大的变(biàn)化(huà)是原3C家电事(shì)业(yè)群(qún)被拆分，家电和家居(jū)业务合并为(wèi)家电家(jiā)居事业群(qún)，3C数码成为独(dú)立(lì)事业群。调(diào)整后，京东零(líng)售(shòu)包括(kuò)家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活(huó)服(fú)务(wù)、大时尚等5大事业群及同城零售和企业业务等多个独立事业(yè)部。

　　今年1月(yuè)，京(jīng)东科技开(kāi)展了(le)一轮(lún)组织(zhī)架构调整，设立“一部三中心”，即云事业(yè)部，销售、解决(jué)方案和交付(fù)三大中心。4月，徐(xú)丰(fēng)从原京(jīng)东(dōng)科技数(shù)字城市群总裁变动为京东科(kē)技销售中(zhōng)心负责人后，升任(rèn)京(jīng)东科技(jì)总(zǒng)裁一(yī)职，向CEO李(lǐ)娅云(yún)汇报。

　　在4月9日的(de)京东经营管理会上、京东再度进行组织变(biàn)革，从事业群(qún)制(zhì)回归事业(yè)部(bù)制。京东(dōng)零售(shòu)五大事业(yè)群(qún)负责人(rén)将统一变更为(wèi)事业(yè)部负责人。调整后，京(jīng)东零售旗下家(jiā)电家居、3C数码(mǎ)、大商(shāng)超、生活服(fú)务、大时尚5大事业群负责人将(jiāng)统一变更为事业部(bù)负责人，继续向京(jīng)东零售 CEO辛利(lì)军汇报。

　　同(tóng)时，京东物流(liú)也以类似的思路开展了新一轮变革，在总部(bù)推行事业部制，成立了供应链(liàn)、快(kuài)递、快运(yùn)、国际业务(wù)等独(dú)立事业部(bù)。在(zài)区域层面，取消(xiāo)原有的(de)七(qī)大区域划分，将省份作为具体的经营单元，直接向总部相关(guān)事业部负责人(rén)汇报。

　　多名(míng)接近京东内部人士告(gào)诉《科(kē)创板日报》记者，随着架(jià)构改变，最近京东(dōng)高(gāo)管变动较大，“各种CXO们都要动。”

　　但(dàn)这(zhè)些架构(gòu)和(hé)人员(yuán)变动，能否为京(jīng)东(dōng)带(dài)来新(xīn)的活力，仍有待观望(wàng)。“比(bǐ)起频繁(fán)调整人员(yuán)，京东需要调整的是组(zǔ)织风气，反对形式主义和唯上思维，要(yào)更为(wèi)真抓(zhuā)实(shí)干。”有熟悉京(jīng)东人士如(rú)是表(biǎo)示。

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