部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（天门中断楚江开的楚江指的是什么意思，天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。天门中断楚江开的楚江指的是什么意思，天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总监的(de)职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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