部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìn苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗g)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人(r苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗én)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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