唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望(wàng)借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在持续38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少