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第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手

第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海车展,宝马MINI因为冰(bīng)淇淋成为众矢之的,不少(shǎo)车企(qǐ)趁势送(sòng)起了冰淇(qí)淋。小鹏汽车,自(zì)然没放(fàng)过这波大好(hǎo)的营销机会。

  然而近期,小鹏还是因为一则动画广告陷入了舆论危(wēi)机。部分车友指责小鹏,“不仅碰(pèng)瓷特(tè)斯拉,还公开侮(wǔ)辱(rǔ)科学家。”

  在(zài)营销上过分卖力(lì),凸显的是小鹏(péng)背(bèi)后的(de)业绩压力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新势力(lì)”,G9发布失利(lì),不仅销(xiāo)量增(zēng)长(zhǎng)缓慢(màn),亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人(rén)也在今年3月财报电话会(huì)议(yì)上承认:我们业(yè)绩压力。

  虽然被嘲(cháo)营销拉胯,但小鹏作为蔚小理(lǐ)中平均(jūn)售价(jià)最(zuì)低的品牌,却(què)创造了最高的(de)销管费用率,去年(nián)达到了24.9%,而(ér)理想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销管(guǎn)费(fèi)用率(lǜ)为(wèi)21.4%,也低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏(péng)请来了前长城(chéng)汽车的得力干将,在业内被称为“铁娘子”的(de)王凤(fèng)英,负责(zé)公司的产品(pǐn)规划、产品组合管理以(yǐ)及销售(shòu)业务。王凤(fèng)英正式加入后,小鹏随即(jí)开始对内部营(yíng)销体系(xì)进行大刀阔斧的(de)改(gǎi)革。

  但对于来势汹汹的新能源汽车大洗牌,王(wáng)凤英(yīng)真的救得了小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画宣传广(guǎng)告,内容引(yǐn)发(fā)网友争议。视频中,一(yī)辆(liàng)小(xiǎo)鹏G6把交(jiāo)流电之父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅海(hǎi)报上的钉子拔出,海报轰然倒(dào)地,随后小镇上的(de)Y字马路合(hé)并成一(yī)条,画面也显现出“拔掉(diào)钉子,不(bù)走Y路”的广告语。

  不少网(wǎng)友(yǒu)认为这条广(guǎng)告不仅(jǐn)碰瓷(cí)特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了著(zhù)名科(kē)学家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交流电之父,拥有近1000项重大发明专利(lì),被称为“创造20世纪的(de)人(rén)”,“唯一能与(yǔ)达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克(kè)将品牌命名为特(tè)斯(sī)拉,也有向尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小(xiǎo)鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉(lā)和特斯拉混为一谈(tán),也引起不少(shǎo)网友的愤怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在营销上(shàng)第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展(zhǎn)前一(yī)天(tiān),小鹏汽车官微发(fā)布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不够(gòu),还要(yào)装(zhuāng)修车吗?

  明(míng)明有大屏,导航还要用手机支架(jià);

  号(hào)称智能(néng)车,却听不(bù)懂(dǒng)人(rén)话;

  女儿会(huì)打酱油(yóu),加(jiā)价的“智能软件”还没(méi)上马;

  说(shuō)好的续航,跑起来(lái)缩水拉垮;

  班都上完(wán)了(le),电还没充满(mǎn),真想开(kāi)骂。

  在视频下方,小鹏(péng)汽(qì)车(chē)还求生欲满满地评(píng)论:“但还是(shì)respect,感谢(xiè)所(suǒ)有(yǒu)可敬的友商(shāng),激励我(wǒ)们不(bù)断做得更好(hǎo)。”

  有网友在下方(fāng)评论,这则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输(shū)出”。还有不少小鹏的(de)粉(fěn)丝(sī)感叹,小鹏的营销团队终于开窍(qiào)了吗?

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  营销(xiāo)频频翻(fān)车(chē)遭群嘲

  作为新(xīn)势(shì)力中最早实现交付(fù)和上市的“三傻”,很(hěn)多人都不明白,为什(shén)么小(xiǎo)鹏从曾经的销量领(lǐng)先到如今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手</span></span>请来(lái)两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车(chē)了(le)

  说(shuō)到产品实力(lì),小鹏其实并(bìng)不比蔚(wèi)来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和(hé)传统车企不同,对于还没能实现盈利的(de)新(xīn)势力来说(shuō),营销(xiāo)是一门必(bì)修课,也是一(yī)个技术活。比如马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李想等新势力(lì)创始人(rén),多年来一(yī)直活跃在各(gè)大社交(jiāo)媒体,为各自品牌(pái)营销和公(gōng)关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创始(shǐ)人就(jiù)要低调许(xǔ)多了(le)。但小鹏汽车(chē)自己,却是(shì)一点都(dōu)不低调。虽然(rán)说新势力(lì)口(kǒu)碑基本(běn)上都呈现出两极分化,但小鹏口碑(bēi)负面的(de)原(yuán)因,大多数都是在营(yíng)销上。

  一(yī)直以(yǐ)来,网上都存在(zài)对小(xiǎo)鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上还(hái)有一个问题:小鹏汽车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  虽(suī)然(rán)目前这(zhè)个问题因为提问不够客观,已经(jīng)被知(zhī)乎关(guān)闭。但问(wèn)题(tí)下面依旧能看到不少(shǎo)回答吐槽(cáo)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻车了(le)

  除了(le)上图中(zhōng)知乎网友(yǒu)列(liè)举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有(yǒu)不少(shǎo)营销(xiāo)引(yǐn)起网友争(zhēng)议。比如(rú)2020年(nián)8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股后不久,就有微博网友爆(bào)料小(xiǎo)鹏P7的推送广告(gào)低俗营销(xiāo)。该广告封面(miàn)为一名女性从(cóng)小鹏P7副驾驶(shǐ)座下(xià)车的图(tú)片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕(pà)被发现!”的广告(gào)语。即(jí)便(biàn)点(diǎn)进去的内(nèi)容实际讲的(de)是(shì)偷(tōu)吃(chī)零食,但(dàn)还是遭到不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏(péng)在(zài)微博上分享的(de)一则故事,也被网友质疑是温情营销(xiāo)而翻车(chē)。博(bó)文中,何小鹏称,一为西安的(de)G3老(lǎo)车主置换G9,但没和(hé)女儿商量(liàng),女儿对G3很有感情,非常不(bù)舍,在(zài)现场泣不成声。用纸巾(jīn)写下一段话留在车(chē)里。这张纸(zhǐ)巾被工作人员发现后,大家相继传阅,在一天内传遍(biàn)整个公司(sī)......

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了

  何小鹏(péng)借此表示,这张纸条激励了他们很多人,老(lǎo)车(chē)主的支(zhī第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手)持(chí)让他们更(gèng)加坚信做(zuò)这件(jiàn)事情很(hěn)有意义,后续(xù)还要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏车主的满意度。

  虽然整个(gè)故事非常温情感人(rén),但网友却不(bù)买账,认为(wèi)这个营销故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车(chē)了

  小鹏的(de)口碑,也在这一次(cì)次翻车的营销中,急(jí)速(sù)滑坡。

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  去年巨亏91亿(yì),业绩(jì)承压

  王(wáng)凤(fèng)英(yīng)能救(jiù)得了小鹏吗?

  如今(jīn),摆(bǎi)在小鹏(péng)面前(qián)最(zuì)大(dà)的(de)问(wèn)题,是(shì)业(yè)绩压(yā)力。

  2022年(nián),小鹏汽车可以说是“最惨(cǎn)的新势力”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同(tóng)比增长28%。但相(xiāng)比(bǐ)上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚小理”均未能完成(chéng)年初定下的销量目(mù)标。表(biǎo)现最弱的是小鹏(péng)汽车,去(qù)年(nián)销量约为12.07万(wàn)辆,目标完成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于其(qí)它(tā)造车新势力。

  其原因(yīn)就(jiù)在(zài)于,被小鹏寄(jì)予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一样(yàng),成为继(jì)小鹏P7之后的(de)另(lìng)一爆(bào)款(kuǎn)。在上市(shì)后不久(jiǔ),G9就因为(wèi)冗杂的(de)配置、过(guò)多的型(xíng)号、以及过(guò)高的价格(gé),被网友吐槽不断,甚至还传(chuán)出发布(bù)会后(hòu)大面积退单(dān)的消息。

  更加严峻的(de)是,小鹏的亏损还在持续(xù)扩大(dà),净亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏(kuī)损(sǔn)规模创下了2018年以来新高。

  其中很大原因(yīn),在于小鹏对成本控制的不到位。通过(guò)相关数据的对(duì)比可以(yǐ)发现,“三傻”中营收规模(mó)最低的小(xiǎo)鹏(péng)汽车,投入的销售、一般(bān)行政开支却(què)比理想还高,销管(guǎn)费用率更是(shì)位居(jū)“三(sān)傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的销管费用率(lǜ)达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售(shòu)管理(lǐ)费用投入较(jiào)高的蔚来(lái)也(yě)低于(yú)小鹏(péng)的水(shuǐ)平,为21.4%。这对于平均(jūn)售价还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是(shì)不合理(lǐ)的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉(lā)?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了(le)

  何(hé)小鹏(péng)应(yīng)该也意识到(dào)了问题(tí)。去年10月,小鹏(péng)开始内部组织结构调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王凤英和原吉利汽车高管易寒(hán)。其中王凤英担(dān)任(rèn)总裁,主要负责小鹏汽车的产(chǎn)品规划、产品矩(jǔ)阵和销售体系;易寒担任营销副总,负责市(shì)场营销和公(gōng)关传(chuán)播工作(zuò)。

  这两位都是善于营销的高手。两位营销高手(shǒu)加入(rù)后(hòu),小(xiǎo)鹏的(de)营(yíng)销(xiāo)风格(gé)的(de)确有了惊人的(de)变化。但仅靠营销,能否(fǒu)让小鹏(péng),真正(zhèng)走出如今(jīn)的困(kùn)境吗?

  新官上任三把火,王(wáng)凤英加入小鹏后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达(dá)百万(wàn)级别,五年(nián)小鹏(péng)市值(zhí)达(dá)千(qiān)亿(yì)美元”。

  但小鹏(péng)今年第一(yī)季(jì)度的成绩单,却给(gěi)了王(wáng)凤英很大的(de)压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量(liàng)不断下(xià)滑。今年1月(yuè),小鹏汽车(chē)共(gòng)交付新(xīn)车5218辆,环(huán)比(bǐ)下跌近(jìn)60%;2月,在国内新(xīn)能(néng)源汽车市场开始回暖,众多新势力交付同比增长的(de)情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比下滑(huá)3.45%。3月虽然交付了7002辆新(xīn)车,但同比却(què)下降了54.57%。整(zhěng)个第(dì)一(yī)季度累计交付(fù)18230辆,仅完成了(le)全年(nián)销(xiāo)售(shòu)目标(biāo)的不到(dào)10%。

  王凤英要想实现(xiàn)她(tā)定下的目标,就意味(wèi)着,在接下来(lái)的9个月时间,小鹏(péng)要(yào)完成18.1万辆(liàng)的销售目标,平均(jūn)每个月(yuè)必(bì)须要卖出2万辆,也(yě)就是(shì)要让3月的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说,频(pín)频被行业内外提及。多位车企高(gāo)管和(hé)创始人也都(dōu)预测过未来行(xíng)业洗牌的惨(cǎn)烈局面(miàn)。何小鹏自(zì)己也认为:不管是(shì)10万(wàn)辆一年,还是(shì)50万(wàn)辆、70万(wàn)辆(liàng)一(yī)年的汽车公司在5~15年之间都存(cún)活不了(le)。在(zài)中(zhōng)国(guó)能够(gòu)存活的最低都会达到每(měi)年300万辆的规模(mó)。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也(yě)是目前国(guó)内所有(yǒu)新势力都(dōu)遥不可及(jí)的数字。

  今年开年(nián)以来,随(suí)着特斯拉率先点燃(rán)了价格战的硝烟,各大新势(shì)力品(pǐn)牌(pái)被迫卷(juǎn)入其中,而(ér)以东(dōng)风汽车为代(dài)表的油车又将价格战推向一(yī)个高潮。威(wēi)马汽车、自游家、爱(ài)驰汽车等新势力品牌甚(shèn)至在价格(gé)战之(zhī)前,就已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加(jiā)激烈的新(xīn)能(néng)源汽车市(shì)场中(zhōng),背负(fù)着巨额亏(kuī)损造车的新势力们,谁也(yě)无法保证,自己不会成为下一个被洗牌出局(jú)的(de)车企。

  如今销(xiāo)量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又能否活过洗牌?

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