唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局(jú)基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什(shén)么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日东边不亮西边亮的意思是什么，东边不亮西边亮典故子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是(shì)一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔东边不亮西边亮的意思是什么，东边不亮西边亮典故咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能(néng)否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及东边不亮西边亮的意思是什么，东边不亮西边亮典故活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美(měi)国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才有辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天(tiān)花板，留(liú)给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

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