惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

乔布斯为什么把苹果给库克

乔布斯为什么把苹果给库克 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广(guǎng)告里(lǐ)一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍的重复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成为近(jìn)几年(nián)消费领(lǐng)域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪这(zhè)一细分品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一(yī)季报(bào),妙可蓝(lán)多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗(cū)略乔布斯为什么把苹果给库克计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的(de)市(shì)场份额(é)。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们(men)发现,妙(miào)可蓝多其(qí)实(shí)从(cóng)去年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)营收(shōu)增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释(shì)了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己(jǐ)也承认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进(jìn)军中(zhōng)国(guó)、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是(shì)市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意(yì)到(dào),目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌(pái)裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝(lán)多的克(kè)单(dān)价是比(bǐ)较(jiào)高(gāo)的(de),常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技(jì)产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独(dú)家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙可(kě)蓝(lán)多的故(gù)事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林延(yán)边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇(xiù)被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了(le)第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的(de)出国考察机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙(miào)可蓝多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进军(jūn)奶酪(lào)这一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是(shì)个名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在(zài)国内消费者(zhě)中(zhōng)认知依然严(yán)重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考的(de)案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额(é),成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围攻之(zhī)下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年(nián)销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场份额(é)只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后(乔布斯为什么把苹果给库克hòu),妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的(de)持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出(chū)了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗?你会不(bù)会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了一部分(fēn)股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主(zhǔ),二级(jí)市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但(dàn)是利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看,2021年(nián)公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内(nèi)部(bù)独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道(dào),妙可(kě)蓝多的护城(chéng)河(hé)很低(dī)。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  乔布斯为什么把苹果给库克ng>结合上面的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇提出(chū)了所谓三大战役(yì):奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把(bǎ)奶酪端(duān)上(shàng)中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪零食化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人代表(biǎo)和总经理,依然是(shì)柴(chái)琇。虽然不是控股(gǔ)股(gǔ)东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第(dì)二(èr)、第(dì)三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要持续(xù)不断的投(tóu)入。持续(xù)投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输。商场的(de)战役从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠(kào)蒙(méng)牛(niú)这棵(kē)大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位置多(duō)久?

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 乔布斯为什么把苹果给库克

评论

5+2=