部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

　　关(guān)于部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些以及部门经理大(dà)还是总监大，公司职务22个级别，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些，部(bù)门经理和总(zǒng)监谁(shuí)大(dà)，部门总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大等问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下知识(shí)：

部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或(huò)集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总(z敬备薄酌恭候光临是什么意思啊，敬备薄酌恭候光临的意思ǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第(dì)一监敬备薄酌恭候光临是什么意思啊，敬备薄酌恭候光临的意思管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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