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卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢

卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么(me)很可能买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视广告(gào)里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多也成为近几(jǐ)年消费(fèi)领(lǐng)域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失(shī)速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值(zhí),如(rú)今仅剩(shèng)135亿市(shì)值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么(me)了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入(rù)10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利(lì)润(rùn)增速(sù)从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季度(dù),营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成(chéng)-38%。

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  在2022年年报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因(yīn):受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛(máo)利(lì)率有所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大(dà)举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高(gāo)科技产品,本(běn)身技术(shù)门(mén)槛不高(gāo),企业也很难构(gòu)建技术(shù)壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有(yǒu)自(zì)己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神(shén)话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的(de)出国考察(chá)机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她收购(gòu)了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的(de)小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽(zé)股份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但(dàn)在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的(de)围攻之(zhī)下(xià),莫(mò)斯利安(ān)最终败(bài)给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市(shì)场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市(shì)场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资(zī)方,以14元/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的(de)持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你不是(shì)控股股东了,在这个企业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增(zēng)持了一部分股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

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  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此(cǐ)同时(shí),业绩也(yě)得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢</span></span>sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收(shōu)入上去了(le),但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大(dà)功》的动(dòng)画片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内(nèi)部独立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼(ní)”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言(yán),再(zài)这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在(zài)产(chǎn)品(pǐn)方(fāng)面,光(guāng)明推出(chū)“不加(jiā)水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是(shì)越来越白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季(jì)度,妙可蓝多的(de)市(shì)场份额(é)已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等数(shù)据综合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上(shàng)中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营(yíng)养早(zǎo)餐加一片(piàn)”,谋求早餐(cān)场景(jǐng)的突破(pò)。后面的所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人代表(biǎo)和(hé)总经(jīng)理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面(miàn)的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧(shāo)钱就(jiù)没有利(lì)润(rùn),而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大(dà)树(shù),但是(shì)蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而(ér)众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守住老大的位置(zhì)多久?

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