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部门经理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的(de)负责人(rén),由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

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