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现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸

现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁是(shì)学(xué)校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有(yǒu)很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气少汽(qì)油混(hùn)合气过多导(dǎo)致爆震(zhèn)不规律(lǜ)所以产生抖动(dòng),但(dàn)是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都正常的,积碳过多(duō)会吸收部分汽(qì)油,在(zài)燃(rán)烧(shāo)的时候不够充分(fēn)就会产生抖动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式(shì)举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘雪(xuě)无垠 需要排气的,一般的举(jǔ)升(shēng)机(jī)油缸(gāng)上都有排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔旗(qí)民族中学简介说(shuō)明(míng)文(wén)

  准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族(zú)中(zhōng)学建于(yú)1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积(jī)41000m2,教学办公(gōng)楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多(duō)功(gōng)能(néng)体艺(yì)楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按自(zì)治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控(kòng)闭路电视教学系统运(yùn)用(yòng)于教学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教(jiào)育(yù)技术(shù)水平走进(jìn)自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其(qí)中(zhōng)专任(rèn)教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别(bié)获市(shì)、区(qū)、国家级“优(yōu)秀教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以“正德(dé)创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校训(xùn),加强管理,科(kē)研引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长学(xué)校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动人口子女农村留守(shǒu)儿(ér)童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整(zhěng)体(tǐ)改革先(xiān)进(jìn)集体”称号,连续六年获全市“教(jiào)学质量先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作(zuò)文三步法3项课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支(zhī)持,近年(nián)来得到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的(de)斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策(cè)群(qún)力,向着建成自治(zhì)区“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流(liú)、师资(zī)一(yī)流(liú)、设(shè)备一流、质量(liàng)一(yī)流”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发(fā)展观的必然要求(qiú),是实现(xiàn)可(kě)持续发展的(de)必(bì)然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新(xīn)理念是前提(tí),培(péi)养人(rén)才是根本,提高质量是核(hé)心,科研创新是动力(lì),发展教师是(shì)关(guān)键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育人理念(niàn),创(chuàng)新育(yù)人(rén)模式 

    新出(chū)台的《国家中长期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确(què)指出(chū):“育人为本是(shì)教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动性,把(bǎ)促进学生成长成才作为学校(xiào)一切(qiè)工(gōng)作的出发点和(hé)落脚点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促进每个(gè)学(xué)生主动地(dì)、生动活(huó)泼(pō)地发展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学(xué)生身(shēn)心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学生提供适合的教育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以(yǐ)千万(wàn)计的专门人才(cái)和(hé)一(yī)大批(pī)拔(bá)尖创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才(cái)观和育(yù)人理(lǐ)念(niàn)已成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成(chéng)才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格(gé)培养人才。

  树(shù)立终(zhōng)身学(xué)习观念,为持续(xù)发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合(hé),学(xué)校、家庭、社(shè)会密切配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机(jī)融合,不(bù)断丰富育人形式和内容(róng)。

  注重(zhòng)学思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学(xué)生都(dōu)能够(gòu)得(dé)到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型(xíng)学(xué)校,营(yíng)造良好的育人环(huán)境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度落实,把“为学(xué)生服务、为(wèi)家(jiā)长服务、为社会服务”理念转变为(wèi)具体(tǐ)行动,内(nèi)化为(wèi)学校文(wén)化,把(bǎ)当前从(cóng)事的工作当(dāng)做一种责任(rèn)和(hé)义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的事业追求而不只是一(yī)种职业定位(wèi),只有这样,教(jiào)师的心才能真(zhēn)正潜(qián)下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展观(guān)念,教育学生养成(chéng)习(xí)惯,形(xíng)成能(néng)力(lì),为学生成为(wèi)人才奠(diàn)基。

  答桥作为(wèi)基(jī)础教育工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是(shì)为学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是(shì)为让(ràng)学生成为未来人(rén)才做(zuò)准备、打(dǎ)基础的地方,我(wǒ)们的主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能(néng)力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目(mù)标要动力(lì),向细节要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度(dù),加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促(c现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸ù)进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充(chōng)分体现评价(jià)的过程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明(míng)确规(guī)范制度,提升(shēng)“规(guī)范”境(jìng)界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发(fā)展的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师(shī)发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合、教师发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展相结合,特别(bié)要注重优秀(xiù)教师群(qún)体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励的重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋(qū)科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研(yán)究型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形(xíng)成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为目(mù)标,构建各(gè)学段有效(xiào)衔接的德育体系(xì),不断提(tí)高(gāo)德育工(gōng)作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时(shí)代精(jīng)神教育,社(shè)会主义荣辱观教育,公(gōng)民意识教育;加(jiā)强心理(lǐ)健康教育,重视对学(xué)生(shēng)心(xīn)理的疏导(dǎo)和(hé)沟(gōu)通,要重视培(péi)养学生的责任意识和(hé)安(ān)全意识。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学(xué)的(de)各个环节(jié),贯(guàn)穿于(yú)学校教育(yù)、家庭教育和(hé)社会(huì)教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教育和行(xíng)为养成教育(yù)有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校实际科学地定位学校(xiào)发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围(wéi)绕学校发展目标自(zì)上(shàng)而(ér)下确(què)定各部门在各个阶段(duàn)的工(gōng)作(zuò)目(mù)标,引导全体师生确定自己的人生发展目(mù)标(biāo)和各个阶段的发展计(jì)划,自下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实现学校(xiào)整体发展目(mù)标(biāo)的过程。

  二是科学计划(huà),近(jìn)期(qī)规(guī)划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实(shí)学年计划,周工作安排要落实学期(qī)工(gōng)作(zuò)计(jì)划;三是(shì)狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和领导岗(gǎng)位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人(rén)有事做,事事(shì)有人管,要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验型管理向科(kē)学型管理转变;由(yóu)粗放式(shì)的外延(yán)管理向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由事(shì)务型管理向流(liú)程式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn);由封闭(bì)式管理向开放(fàng)式、民主式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改革(gé)是动力(lì)。

  深化(huà)教学改(gǎi)革要以课标为依(yī)据,以常(cháng)规为基石,以科研为依托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实现“六化(huà)”,即教师素质(zhì)品位化(huà),师生交(jiāo)往人文化,教学设计科学化(huà),习题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教(jiào)学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为(wèi)本(běn),优(yōu)化教学(xué)手(shǒu)段,改革教学(xué)方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课(kè)堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责任进课堂(táng),带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现两(liǎng)大(dà)转变(学(xué)生自主(zhǔ)学(xué)习,合作(现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸zuò)学习(xí)),落实三维(wéi)目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深入(rù)思(sī)考(kǎo)的(de)时间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈(kuì)和(hé)校正的时(shí)间,多一点动手实践(jiàn)的时间(jiān),多一点了解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻学生过(guò)重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和指导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为(wèi)主的评课(kè)活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点(diǎn)。

  教育改革要优化知识(shí)结(jié)构,丰富社会实践,强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着(zhe)力(lì)提高学生(shēng)的学(xué)习能力、实践能(néng)力、科技创(chuàng)新(xīn)能(néng)力和(hé)自(zì)我管理能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生活(huó),学会做事做人,促(cù)进学生主动适应社(shè)会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于(yú)发现(xiàn)和(hé)发展学(xué)生多方面的潜能,发(fā)挥评(píng)价的教(jiào)育功能(néng)和激(jī)励功能(néng),帮助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动(dòng)发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主(zhǔ)要(yào)内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执(zhí)行国(guó)家和地方课程计划,按要求开足开(kāi)齐(qí)开好所有规(guī)定(dìng)课程的同时,要积极开(kāi)发和利用(yòng)各(gè)种(zhǒng)课(kè)程资(zī)源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生的探究(jiū)精(jīng)神(shén)和创新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造(zào)就(jiù)一支(zhī)师(shī)德(dé)高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素(sù)质专(zhuān)业化(huà)教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想(xiǎng)和职业(yè)道德教育,增强广大教师(shī)教(jiào)书育人(rén)的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃学(xué),淡泊名(míng)利(lì),自(zì)尊自律(lǜ),以人(rén)格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学生,做(zuò)学生健康成长的(de)引路人,良(liáng)好习惯(guàn)的(de)训练师,知识技能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作(zuò)的(de)首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要(yào)求(qiú)师生(shēng)做(zuò)到的(de),校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂范(fàn),这样(yàng)才(cái)能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识(shí)、主人(rén)责任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作(zuò),将师德表现作(zuò)为教师考核评价和评优聘用的(de)前提和(hé)重要指标,采取综(zōng)合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养(yǎng)培(péi)训体(tǐ)系,做好培养(yǎng)培训规(guī)划(huà),努(nǔ)力抓好集(jí)体备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要(yào)做到(dào)“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作意识、学习(xí)反(fǎn)思(sī)意识和专(zhuān)业成长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合(hé)实力的过程中,还应(yīng)注重营造物(wù)质文化氛围(wéi),提炼精(jīng)神文化(huà)传(chuán)统,形现在的00后女的为什么都平胸,为什么现在女孩都平胸(xíng)成制度文(wén)化支柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教育信(xìn)息化建设,促进教育现(xiàn)代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教育(yù)规律,发(fā)挥本校优势,选(xuǎn)中(zhōng)突(tū)破口,以点带面,整体优化(huà),形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导(dǎo)班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆探(tàn)索,与(yǔ)时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步(bù)形(xíng)成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学方略(lüè)、办学思路和(hé)办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名(míng)师,抓(zhuā)质量,创(chuàng)特色,树品(pǐn)牌。

  要在(zài)更高层面(miàn)上(shàng)重视办学理念的输(shū)出与共享,扩(kuò)大优质(zhì)资源的(de)辐射面和影(yǐng)响力(lì),进(jìn)一步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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