唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对(duì)时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工(gōn岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点g)佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业(yè)务(wù)并不重视(shì)，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投资太(tài)慎重了(le)，好几个(gè)海外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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