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冯石原型人物是谁 冯石陆光达原型

冯石原型人物是谁 冯石陆光达原型 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一(yī)遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成(chéng)为(wèi)近几年消费领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀(shā)出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么了?

  1<冯石原型人物是谁 冯石陆光达原型/p>

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业(yè)收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司(sī)股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝(lán)多其实从去(qù)年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收(shōu)增速从一(yī)季(jì)度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司高(gāo)毛(máo)利零售产(chǎn)品增速有所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多(duō)自(zì)己也承认(rèn),随着(zhe)海(hǎi)外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大(dà)举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽(bì)之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟(xié)资本(běn)杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的(de)克(kè)单价是比较(jiào)高的(de),常(cháng)规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高(gāo)科技产品(pǐn),本身技术门槛不(bù)高,企业也很难构建技(jì)术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他(tā)们(men)有自(zì)己独家(jiā)的配(pèi)方,即(jí)使(shǐ)竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇被分配到(dào)国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多冯石原型人物是谁 冯石陆光达原型(天津)食品(pǐn)公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然(rán)严(yán)重不(bù)足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市场份(fèn)额只剩下个(gè)位数。一个超级(jí)单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大(dà)巨(jù)头(tóu)面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信(xìn)中表示,这(zhè)对妙可蓝多(duō)是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次(cì)面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林省(shěng)东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的(de)入主,二级市(shì)场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙(miào)可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火了一(yī)个(gè)新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收(shōu)入上去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的(de)净利率(lǜ)水平(píng)稳(wěn)定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知(zhī)识(shí),小朋(péng)友(yǒu)可以(yǐ)和大人互动(dòng)。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会(huì)了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言(yán),再(zài)这么下去(qù),动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴(yīng)人群(qún);君乐宝入(rù)股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越(yuè)来(lái)越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利(lì)润下(xià)滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代(dài)表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿(ér)童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教(jiào)育,又需要(yào)持续不断的投入。持续投入,又要(yào)烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的(de)商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输(shū)。商(shāng)场的(de)战役(yì)从来都不轻松。

  冯石原型人物是谁 冯石陆光达原型虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树(shù),但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众(zhòng)多(duō)友商又(yòu)步步紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住老大的位置多(duō)久?

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