唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又(yòu)及时(shí)转型(xíng)秀阿富汗是不是亡国了场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng阿富汗是不是亡国了)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国(guó)内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求(qiú)，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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