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十指不沾阳春水下一句是什么,十指不沾阳春水是什么意思 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉,充当各业务技术(shù)中(zhōng)台的(de)阿里(lǐ)CTO线近日完成(chéng)了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的(de)业务(wù)中台(tái)、供(gōng)应(yīng)链中台等核心(xīn)团队并入CDC(国(guó)内数(shù)字商(shāng)业板(bǎn)块,包含天猫、淘宝等),其余团队少数并入各子(zi)公(gōng)司,大(dà)部分团队被纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技(jì)术服(fú)务的全资子公司(sī)。

  知情人(rén)士(shì)称(chēng),原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明(花(huā)名范禹)将出任爱橙CEO,继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥(yáo)子)汇报。随(suí)着这次调整,集(jí)团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一(yī)样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

  多位内部员工(gōng)评(píng)价称,这意味着(zhe)阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成(chéng)为历史,取而代之的是进入(rù)具体业务,变(biàn)成专属(shǔ)的小中台。

  阿(ā)里CTO线的前身为(wèi)平台技术(shù)事业群,是独立于具体业(yè)务的(de)技术研(yán)发(fā)团(tuán)队,充当阿(ā)里的(de)技(jì)术中台,主要为(wèi)淘系电(diàn)商提(tí)供技(jì)术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最大(dà)规模的电商平台技术底座。”此次架构调整中,最为核心的业(yè)务(wù)中台和(hé)供应(yīng)链中台被并入大(dà)淘系,是意料(liào)之中(zhōng)。

  按照张勇的(de)说法(fǎ),阿里拆分的(de)初衷是让组(zǔ)织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信(xìn)中表示:“中后台能力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司,为(wèi)前台业务发展继续(xù)发挥重要价值。多(duō)个业务集团和(hé)公(gōng)司所必(bì)需(xū)的共享中(zhōng)后台服务,将通过专(zhuān)业服务公司的模式提供。”

  爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇(yǒng)口中的“专(zhuān)业服务(wù)公(gōng)司”之一(yī)。据企查(chá)查,爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公司,法人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士将这家公司(sī)视为“阿里内包”,员工(g十指不沾阳春水下一句是什么,十指不沾阳春水是什么意思ōng)与爱橙签约(yuē),实际(jì)工作是(shì)服务于阿(ā)里各业(yè)务(wù)。爱橙员工有正式工(gōng)号和(hé)花名(míng),但没有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的权限(xiàn)。

  类似(shì)爱(ài)橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司”,阿(ā)里还(hái)有(yǒu)不少,但目(mù)前已(yǐ)有整合的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(qín)(花(huā)名(míng)霜波(bō))是阿里本地生活(huó)技术十指不沾阳春水下一句是什么,十指不沾阳春水是什么意思中(zhōng)台的负责人。多名内部员工称,此次调整后,乌(wū)鸫科技的(de)员工所属部门调整为(wèi)爱(ài)橙。

  在不(bù)到(dào)8年时(shí)间里(lǐ),阿里(lǐ)经历了中台的(de)建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分,意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄。

  2015年末,阿里提(tí)出“大中(zhōng)台+小前台”,目的是构建一个可复用的(de)平(píng)台,来支撑前台多样化的业务需求,用张勇的(de)话(huà)说(shuō)是“避(bì)免(miǎn)重复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的(de)中台本身已成(chéng)为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言,“中台(tái)过于臃(yōng)肿和(hé)僵化,阻碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新(xīn)。”自此,阿里对(duì)组织架构的(de)调整重心变为“让组织更敏捷(jié)”,中台不断(duàn)变薄,设立四大(dà)CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退出历史舞台(tái)。

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