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至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号

至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告里一(yī)遍(biàn)又一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细(xì)分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可(kě)蓝(lán)多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的(de)市(shì)场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们(men)发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经(jīng)注意到(dào),目(mù)前(qián)国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊(yī)利(lì)、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福(fú),另外众多新(xīn)创业品(至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号pǐn)牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价(jià)达(dá)到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高(gāo)科技产(chǎn)品(pǐn),本身(shēn)技术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术(shù)壁(bì)垒。至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他们(men)有自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很(hěn)难(nán)做出(chū)口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其(qí)创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配到国(guó)企上班。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了(le)妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力(lì)进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借(jiè)壳华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见经传的(de)小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告(gào)登(dēng)录央视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植(zhí)入了(le)消(xiāo)费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋(péng)友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打(dǎ)开了(le)。

  当(dāng)年,公司(sī)营业(yè)收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就(jiù)是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利(lì)安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超级(jí)单品。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的(de)围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温(wēn)酸奶一半(bàn)的市(shì)场(chǎng)份额,年(nián)销售(shòu)额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场份额(é)只(zhǐ)剩下个位数(shù)。一(yī)个(gè)超(chāo)级单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的(de)实(shí)力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利(lì)安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的(de)信中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样的(de)质疑(yí):你不是(shì)控股股东了,在这个企业(yè)你还有话(huà)语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分(fēn)股票。到(dào)目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市(shì)场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛(niú)股。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多(duō)的(de)销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是(shì)利润还(hái)是很低(dī)。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的(de)净利率水平稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大(dà)功(gōng)》的动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有(yǒu)趣味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和(hé)大人(rén)互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉(jí)福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画(huà)片(piàn)都不够了(le)。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思(sī)克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今年(nián)第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润下滑等数据综合(hé)来看(kàn),妙可(kě)蓝多其实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战、第二(èr)增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻找第(dì)三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪端(duān)上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景(jǐng)的突(tū)破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可(kě)蓝多的法人代(dài)表和总经(jīng)理(lǐ),依然是柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股(gǔ)股(gǔ)东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的(de)所谓第二、第(dì)三曲线,既(jì)需要消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力(lì)投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲击(jī)市(shì)场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能守住老大的(de)位置(zhì)多久?

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