部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更(gèn2022年中本贯通上海有哪些学校，中本贯通上海有哪些学校分数g)多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；<2022年中本贯通上海有哪些学校，中本贯通上海有哪些学校分数/p>

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事(shì)务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或2022年中本贯通上海有哪些学校，中本贯通上海有哪些学校分数者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或(huò)关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

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