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牛心管是牛的什么部位牛心顶是黄喉吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。关于科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及国企的科(kē)长相当于什(shén)么级别，法院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相当于什(shén)么级别(bié)，医院的科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级别(bié)，大学保卫(wèi)科科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别(bié)等问题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整(zhěng)理(lǐ)以下的知(zhī)识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的中层干牛心管是牛的什么部位牛心顶是黄喉吗部(bù)的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位(wèi)性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室(shì)职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处于最低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部门中，科长不是职位(wèi)，而是职(zhí)级(jí)，相(xiāng)当于(yú)某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部门(m牛心管是牛的什么部位牛心顶是黄喉吗én)中，科长是中层(céng)干部，即是职位，也(yě)是(shì)职级（有些地市级(jí)政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副(fù)处(chù)级(jí)）。

　　在企事(shì)业单(dān)位(wèi)中，科长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对(duì)应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事(shì)务的(de)安(ān)排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员(yuán)日常的(de)出勤状况，进行(xíng)考核结(jié)果上的(de)统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的文件与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要(yào)负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算(suàn)，正确(què)、及(jí)时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日(rì)常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新产品的报价工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指(zhǐ)标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资金定额，尤其做好对(duì)销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查(chá)分公司(sī)的固定资(zī)产、低值易(yì)耗(hào)品、物料用品等财(cái)产、物资(zī)的(de)使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资(zī)的合理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重视应(yīng)收帐款(kuǎn)的催收(shōu)工作(zuò)，加(jiā)速资金回(huí)笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项(xiàng)开支，密切与各部门联(lián)系(xì)并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期(qī)开展财(cái)务分析工(gōng)作，考核经(jīng)营成果(guǒ)，分析经营管理中存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他(tā)临(lín)时(shí)性工作。

科长是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一般(bān)行(xíng)使政府给予的职能，属于有(yǒu)责(zé)任的部门担任者，在中国国家公务(wù)员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的(de)不同，权利(lì)和科室的职(zhí)能差(chà)距(jù)很大。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级(jí)；

　　（二(èr)）国务院副总理(lǐ)[1]，国(guó)务(wù)委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部(bù)级(jí)副职(zhí)，省(shěng)级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司(sī)级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六(liù)至八级；

　　（七(qī)）处级正(zhèng)职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至(zhì)十(shí)级(jí)；

　　（八(bā)）处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级(jí)；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科(kē)级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么级别(bié)？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级(jí)别(bié)？以及国企(qǐ)的科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别(bié)，法院科长相当于什么级(jí)别，日(rì)本的科长相当于什么级(jí)别，医(yī)院的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答案(àn)：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务(wù)员体系当中，一(yī)般对应(yīng)了9-13级(jí)别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质不同(tóng)的情(qíng)况下，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力(lì)，会(huì)存在(zài)较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级(jí)政府部门(mén)中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市(shì)级(jí)政府部门为(wèi)提升档次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科(kē)级(jí)）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的(de)就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国(guó)家公务员的(de)级别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级(jí)正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级(jí)副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划(huà)的能(néng)力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行(xíng)考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处在一(yī)些(xiē)文件上的起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务(wù)科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员做(zuò)好会(huì)计核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用(yòng)效率，指导(dǎo)各车间做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规定程序(xù)、手续(xù)及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开支(zhī)需要的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新(xīn)产品的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的(de)控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的固定资产、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等(děng)财产(chǎn)、物资(zī)的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理中存(cún)在的(de)问题，确保分公司财(cái)产、物(wù)资的合理使用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款的催收(shōu)工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系(xì)并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公司领导交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他临时性(xìng)工作(zuò)。