唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释(jù)头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季(jì)度(dù)持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等(děng)工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照(zhào)片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推(tuī)出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破(pò)文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

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