唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视(shì)为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依(yī)旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接(jiē)听取(qǔ)来自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌(mò)创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战苏州是几线城市呢略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下苏州是几线城市呢(xià)陌陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和(hé)调(diào)整的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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