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当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗

当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽(zé)平团队(duì)  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日(rì)召开的(de)全国住房和城(chéng)乡建设工作会议提出“有(yǒu)条件的可以(yǐ)进行现房(fáng)销售”,不足(zú)一个月时间,已有山东、安(ān)徽(huī)、河(hé)南、四川、广东(dōng)等地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制了(le),用(yòng)你的(de)钱,建你(nǐ)的(de)房(fáng)子(zi),还烂(làn)尾(wěi)了,这是对购房者(zhě)的不(bù)公(gōng)平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没实(shí)力的别(bié)建了,不(bù)能把包袱(fú)甩给老百姓和社会,这是房地产从大开(kāi)发时代(dài)步入高(gāo)质量(liàng)发展(zhǎn)阶段的(de)必然趋势,也是对(duì)购(gòu)房老百姓的最大保护。98年房改时(shí),全国缺房子(zi),开发商缺钱(qián),预售制(zhì)是权(quán)宜(yí)之计,现(xiàn)在全(quán)国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众不(bù)公平的预售制已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售(shòu)。以后一手交钱,一(yī)手交房,天经(jīng)地义。当然二次房改是个技术活,兼(jiān)顾(gù)化解停贷(dài)、复工(gōng)保(bǎo)交楼(lóu)、重组房(fáng)企债务、恢复市场信(xìn)心以及长效机制(zhì),长效机制(zhì)四(sì)大关键是推动(dòng)城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果按照经济规(guī)律办事(shì),中国一定(dìng)能实现(xiàn)房(fáng)地产软着陆和长(zhǎng)期平稳健康发展,跨过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售?大家想(xiǎng)想,绝大(dà)部(bù)分商品是一(yī)手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对购(gòu)买者的(de)单方面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承(chéng)担了(le)所有商品不能交付的(de)风险。从个人(rén)层面(miàn)看,预售制(zhì)对购房(fáng)者非常不公平,比如,交房等待期一般(bān)为两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交房(fáng)、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交(jiāo)房的风险。从行业层面看,预售制助推(tuī)部分(fēn)房企过度(dù)举债、高杠杆扩(kuò)张,若(ruò)遇(yù)到下行周期,会引(yǐn)发资金链断裂(liè)、项目(mù)搁置(zhì)等系列(liè)风险。取消(xiāo)预售制,改为现房销售,这样(yàng)有助于(yú)落实中央房(fáng)住不炒(chǎo)精(jīng)神、有助(zhù)于保障购房老百姓权益、有助(zhù)于房企(qǐ)稳健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预售制度?预(yù)售制度怎(zěn)么来的?国(guó)外(wài)什么情(qíng)况?简单科普一下:商品房预售最早源于中国香港,俗称(chēng)卖楼花,卖期房,是(shì)一种开发商放杠杆的方式(shì)。98年房(fáng)改,由于商(shāng)品房短缺(quē),房企缺(quē)资金,借鉴(jiàn)中国(guó)香港,引入了商品房预售制度。其实(shí),当前世(shì)界不少国家存在预售制。但是(shì),重点来了(le)!发(fā)达国家一(yī)般有严(yán)格的监管保障措施(shī),开发(fā)商(shāng)在项目获得政(zhèng)府(fǔ)批准后才可以(yǐ)开始销售,买家(jiā)在购买期房后并非像(xiàng)中国一(yī)样在支付(fù)完首付款后从银行(xíng)一(yī)次性贷款支付剩余全部房款,而是根据开发(fā)商工程(chéng)进(jìn)度在完全交房前进行分(fēn)期(qī)支付。所以,预(yù)售(shòu)制度是(shì)需要严格的资金监(jiān)管、分期支(zhī)付以(yǐ)及违约(yuē)处罚措施(shī)作为保障(zhàng)的,如(rú)果没有这些保障措施(shī),一定会触发风险,对购房民众不公平(píng),所以不如借机(jī)取(qǔ)消预售制(zhì)度(dù),以后(hòu)改为现房销售。客观讲预(yù)售制度(dù)有一(yī)定历史(shǐ)阶段性,现在中(zhōng)国住房进入存(cún)量(liàng)时代,取消预(yù)售制度有助于(yú)降负债(zhài)降杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老(lǎo)百姓和社会,当然这需要配套房企债(zhài)务重组(zǔ)、复工保交楼、恢复市场信心和房地(dì)产长效机(jī)制。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持市场化改革(gé),中国一定(dìng)能(néng)化(huà)解(jiě)这个难题,让房地产回归实体经济和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不是五(wǔ)花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的(de)营销手段,而是(shì)所见(jiàn)即所得的过硬的产品质量(liàng)和诚(chéng)信(xìn),这才是对(duì)购房民众的最根本最实(shí)质的保障,这样将极(jí)大的提(tí)升开发商的(de)建筑(zhù)质量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐(zhú)劣币。所有商业(yè)的本质是(shì)向善(shàn),是以(yǐ)客户为中心(xīn),房地产也不能例外,老百(bǎi)姓(xìng)买房(fáng)子是天大(dà)的事(shì),烂尾毁三(sān)代,好房(fáng)幸福一家人。从这个角度,取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)、实(shí)施现房销售(shòu)是实现老(lǎo)百姓安居乐业(yè)、社会长治久安、行业(yè)企业健康发展的(de)重大措(cuò)施。在当前的情(qíng)况下,取消预(yù)售制要结(jié)合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支(zhī)持当(dāng)期(qī)三(sān)好(hǎo)生(shēng)、新模式等综合施策。

  作者十年前(qián)在(zài)国(guó)务院发展研究(jiū)中心参与(yǔ)财(cái)税改革方案研究时,对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆(gān)率等进行过长期系统(tǒng)的专项研究(jiū)。(参考后来形(xíng)成的(de)专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内地商品房预售(shòu)制的前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销(xiāo)售+“按(àn)揭(jiē)”,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼(lóu)花(huā)”模式,形成“中国内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜(qián)藏的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预售资金第(dì)三方全程监管,交付(fù)时开发商凭(píng)验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提供期房烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支(zhī)付

  2.4 日本:为规范期房交易立(lì)法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修期(qī)后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二十(shí)世纪(jì)五十年代(dài)在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行的方式(shì),但(dàn)有(yǒu)着(zhe)转让难、出(chū)租资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等问题,分(fēn)层销售孕育而生。20世(shì)纪(jì)50年代,中国(guó)香港还未推(tuī)行(xíng)公共房(fáng)屋制(zhì)度,许多人栖身于木屋或者其他临(lín)时住宅(zhái),住房的(de)需求是相当高,不过大多数居民的(de)储蓄(xù)很少。当时楼宇买卖多数以(yǐ)一整栋(dòng)楼为(wèi)单(dān)位,需要雄厚(hòu)的资金实力才能(néng)购买。虽然楼(lóu)宇出租是中国香港地产行业(yè)盛(shèng)行的方式,但有着转让(ràng)难(nán)、出租资金周转(zhuǎn)期长等问题。针对这一系(xì)列(liè)问(wèn)题,不少(shǎo)地产(chǎn)商开(kāi)始探(tàn)求新的方(fāng)式(shì),如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这(zhè)模式(shì)一经推行,购买楼(lóu)宇的市民数(shù)量(liàng)有(yǒu)所增加,开发商资金(jīn)周转加快。

  在分层出售(shòu)的基础(chǔ)上,将(jiāng)“按揭”模(mó)式引入(rù)房地产销售,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办(bàn)立信置业有限(xiàn)公司(sī),凭借商业直觉和(hé)多年经营杂货铺、海上驳运业务的经(jīng)验,对于商品流通、资金周转有着独(dú)到的(de)见(jiàn)解,在努力寻求方法加(jiā)快自身资金周转。当时(shí)其在(zài)购下(xià)九龙的(de)一块(kuài)地盘后,除了分层出售(shòu)、还印发售楼说(shuō)明书,上(shàng)有(yǒu)文字详尽说(shuō)明楼宇的地(dì)势环境、建筑(zhù)材料、分层价格、订购方法等。此(cǐ)外(wài),“卖楼花”是另(lìng)外一个亮点,即先收取买家的订金(jīn),采用类(lèi)似租金的分期付(fù)款形式,等新楼落成时,收(shōu)齐(qí)买(mǎi)家的钱,买家(jiā)就拥(yōng)有了自己的房产。这种方式减轻了民众购房的资金压(yā)力,加速了房(fáng)屋的建造和销(xiāo)售,也解决(jué)了制造商的资金问题,降低投资风险,在当时可(kě)谓是“双赢”的举措(cuò)。“预售楼花+分期付款(kuǎn)”的销售模(mó)式成为当时(shí)中国香港房地产市(shì)场的一大特色,纵(zòng)观中国香(xiāng)港房地(dì)产市场的改革,“卖楼花”模式高效率(lǜ)地解决了核心的住房供不应求的问题,使房市(shì)发展进入新阶(jiē)段。

  预(yù)售楼花模式(shì)推动(dòng)了中(zhōng)国香港(gǎng)楼市几十年繁(fán)荣,但(dàn)期间也出现过(guò)“烂尾(wěi)楼”的情况,但监管部门不断完善、规范(fàn)化,建(jiàn)立健(jiàn)全的监(jiān)管机制,促进(jìn)市场健康(kāng)发展。例如,1960年,位于大角咀的(de)一(yī)个楼盘因建(jiàn)筑费用(yòng)超支停工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国香港管理(lǐ)部门提升(shēng)了对(duì)于预售楼(lóu)花制度的监管,即要求开发(fā)商在预售前(qián),确保地价款已经全(quán)部支付(fù),还要证明(míng)自身有(yǒu)资金等能力把项(xiàng)目完(wán)成,资金需放(fàng)入律师所托管,支取(qǔ)时需律所和建筑师的核准(zhǔn)。为了(le)防止开发(fā)商、律(lǜ)所、建(jiàn)筑师等造假,套取监管(guǎn)账(zhàng)户资金(jīn),中国(guó)香港要求律师行在银行(xíng)开设的信托(tuō)账户(监管账户)、开发商操作等(děng)采取全透明(míng)化机制,且(qiě)银行的责任上升(shēng),如(rú)出(chū)现(xiàn)房屋“烂尾(wěi)”情况,银行(xíng)将成最大风险方,后续(xù)需自身推动项目完工。随着(zhe)监管体(tǐ)系逐(zhú)步完善,出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供(gōng)给量少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中国内地面(miàn)临住房需求大和(hé)供(gōng)给量短缺问题(tí),引入“卖(mài)楼花”制度。建(jiàn)国以来(lái),中国内地优先发展重工业,强调基础建设(shè),这(zhè)一导向使前期发展工业化的(de)进程大于城市化进程,唯(wéi)有解决住房基(jī)础等(děng)城市化配套问题,才能进一步推进(jìn)城(chéng)市化。但当时(shí)推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利(lì)分房制度(dù),住(zhù)房市(shì)场(chǎng)发(fā)展起步较(jiào)晚、增速较慢,福利分房(fáng)制度(dù)也出现(xiàn)了分(fēn)配(pèi)不公、效率低、配套差(chà)等问题,因此福利分房制度不(bù)再适(shì)用(yòng)于当时的国情。叠(dié)加房地产市场(chǎng)面临商品房(fáng)的需求量大,而社会缺少大(dà)型房(fáng)地产开发商(shāng),商品房供应量(liàng)小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地(dì)房(fáng)地产市场(chǎng)的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国香(xiāng)港预售商品(pǐn)房制(zhì)度,先(xiān)后出台多项文件(jiàn),大力支持国内(nèi)房地(dì)产市场改革。例(lì)如,1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房建(jiàn)设的通知(zhī)》文件,决定停止住房无偿实物分配,逐步实行住房分配货币(bì)化(huà)、住房供给商(shāng)品化、社(shè)会(huì)化的住房新体制,从计划经济下的福利分房转向(xiàng)市场经济的(de)商品房。房(fáng)地产市场采用(yòng)预售制,允许开发(fā)商卖(mài)期(qī)房,解决了房(fáng)企缺少(shǎo)资金和开发时间周期长的两大(dà)难题,开发商以预售(shòu)款撬(qiào)动下一个项目的(de)开发,形(xíng)成(chéng)滚动开(kāi)发模式,住(zhù)房供应速度加快。自此中国内地开始房(fáng)改(gǎi)货(huò)币化,中国人民银行(xíng)等多方(fāng)迅速(sù)出台(tái)相关的信贷政(zhèng)策,支持(chí)购房者(zhě),极大(dà)作用(yòng)推动(dòng)了房地产市场的发展。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模(mó)式后,经调整形(xíng)成契合(hé)中国内(nèi)地(dì)的商品房预售制(zhì)度。预售(shòu)制的初衷是为(wèi)了缓解房企资金压力,加快(kuài)城镇住房建设。具(jù)体(tǐ)来说,是指房(fáng)地产开(kāi)发企业将正在建(jiàn)设(shè)中的房屋预先出售给(gěi)购(gòu)房者,由购房(fáng)者(zhě)支付定金或房(fáng)款的行(xíng)为(wèi)。区别于中国香港,在中(zhōng)国内地实践(jiàn)过程中(zhōng),商品房预(yù)售流程为:房(fáng)地产开发商办理预(yù)售许可(kě)证-签订商品(pǐn)房买(mǎi)卖合同-进行备案登记(jì)和预告(gào)登记-交付房屋。在购房过程中(zhōng),购房者需要一(yī)次性付清首(shǒu)付款,并采用银(yín)行贷款的形(xíng)式(shì)一次性付清剩余房款(kuǎn),换言之,房屋(wū)未建(jiàn)成,开发商可能已拿到(dào)了全(quán)部购房款,这点(diǎn)与中国香港的按(àn)照(zhào)工程进度付款有所不(bù)同。对中国内(nèi)地(dì)的(de)开发商(shāng)而(ér)言,预售(shòu)制商(shāng)品房也开启了高周转、高杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预售制推(tuī)动城市(shì)化进(jìn)程,但背(bèi)后(hòu)潜藏的风(fēng)险确(què)实存在(zài)

  作为中国内地商品房销售(shòu)的最(zuì)主要(yào)方式,预售制极大缩(suō)短房企现金回笼周期,同时增加市场商品房供应,推动了(le)城镇化发展进程(chéng)。预售制在过去(qù)20多年对(duì)中国内地房地产(chǎn)市(shì)场的稳步发展起到(dào)了(le)重要作用,不仅解决了房(fáng)地(dì)产(chǎn)市(shì)场快速(sù)发展(zhǎn)阶段的资(zī)金需求(qiú),也提高(gāo)了(le)居民居住(zhù)水平,中(zhōng)国(guó)内(nèi)地城镇居民(mín)从筒子楼住到住宅小区,从(cóng)全民蜗居到基本适(shì)居,住房事业取得巨大进步,数十(shí)年时间走(zǒu)完(wán)发达国家几(jǐ)百年城镇化路(lù)程。改(gǎi)革开(kāi)放以来(lái),城镇化进(jìn)程进入快(kuài)速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿(yì)人增长至(zhì)9.1亿人,43年间(jiān)增(zēng)长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面(miàn)积(jī)由7438平方(fāng)公里增长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们(men)发布的(de)《中国住房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城(chéng)镇(zhèn)人均住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米(mǐ),城(chéng)镇住房套数从约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套(tào)户比(bǐ)从0.8增(zēng)至1.09。预售制(zhì)在当前已成为中国内(nèi)地(dì)商品(pǐn)房销(xiāo)售最(zuì)主要方式,2005年中国内地(dì)商品住(zhù)宅期房(fáng)销(xiāo)售(shòu)面积占总销售(shòu)面积的比重为63%,而(ér)2021年期房累计销售面(miàn)积达15.6亿平(píng),比重上(shàng)升至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  预(yù)售制(zhì)也推动了(le)中国(guó)内地房地产行业的发展(zhǎn)。中国内地房地(dì)产历经二十(shí)多年长周(zhōu)期(qī)繁荣,行业各项指(zhǐ)标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万(wàn)亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合(hé)增(zēng)速17.8%。商品房销(xiāo)售面积和销(xiāo)售金额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元(yuán),累计上(shàng)涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bè当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗i),年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房(fáng)地产业(yè)的快速发展,房地产企业(yè)从无到有、从国(guó)企先(xiān)行到民(mín)企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房(fáng)地(dì)产也成(chéng)为拉动(dòng)中国内地经济高(gāo)增长(zhǎng)的火车(chē)头。

  1)从经济(jì)增长渠道,房(fáng)地产带动的上(shàng)下游(yóu)产业链特别(bié)长(zhǎng),高达50多(duō)个行业。2020年房地(dì)产(chǎn)及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完(wán)全(quán)贡献),其中房地(dì)产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带(dài)动产业(yè)链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献(xiàn)),其(qí)中房地(dì)产对金融、批(pī)发(fā)、建材的带动最(zuì)为(wèi)明(míng)显。

  2)从投资渠道(dào),2020年房地(dì)产完(wán)全拉动的投资(zī)占全社(shè)会(huì)固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房地产开(kāi)发投(tóu)资占固定资(zī)产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从(cóng)房地(dì)产贷款占银行各项贷款余(yú)额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通(tōng)道业务,占(zhàn)比超(chāo)过三分之一。从房地产融资存量占(zhàn)社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大面积(jī)违约,将导致银行(xíng)不(bù)良率大幅上升。

  4)从(cóng)居(jū)民财富效(xiào)应(yīng)渠道,根(gēn)据我们的《中国住房(fáng)市值测算报告(gào)》,2020年中国(guó)住房(fáng)市值(zhí)为62.6万亿美元,大(dà)于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合(hé)计的31.5万亿美(měi)元。从(cóng)住房(fáng)市值占股债(zhài)房(fáng)市值的比例看,2020年中国(guó)为(wèi)66.6%,高于美国(guó)的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住房市值与(yǔ)股债房市值的比例较(jiào)高,主要是因为住房(fáng)市值高,以及中国资本市场发育尚不成熟,直接(jiē)融资比例较低(dī),股(gǔ)票、债(zhài)券(quàn)市(shì)值较低,居民(mín)投资渠道(dào)缺(quē)乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  不可否认,预售(shòu)制背后潜藏的风险确实存在,当前的负面效应愈(yù)发凸(tū)显。

  从个(gè)人层(céng)面看,绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对(duì)购买者的(de)单方面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓几乎承担(dān)了所有(yǒu)商品不能交(jiāo)付的风险。比如(rú),交房等待(dài)期一般为两年(nián),在此期间,购房者不仅(jǐn)承(chéng)担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产(chǎn)证延期办理甚至不能交房等风险(xiǎn)。另外,购房(fáng)者和开发商(shāng)之间的(de)购房合同、购房者和(hé)银行的按揭贷(dài)款合(hé)同是两个独立的(de)合(hé)同关系,如果开发商发生违约,购房者只能根据购房合(hé)同(tóng)向开发商主张权(quán)力,但依旧需要根(gēn)据(jù)按揭贷款合同按(àn)时(shí)向银行进行贷款偿(cháng)还,因此(cǐ)购房者承担的(de)风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制(zhì)助推(tuī)部(bù)分房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇(yù)到下行周(zhōu)期,会引发资(zī)金链断(duàn)裂、项目搁置等系列(liè)风险,进(jìn)行影响自身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为按揭贷(dài)款(kuǎn)的发放方,一旦房企(qǐ)因(yīn)为市场(chǎng)波动或经营不善(shàn),出现资金链断裂(liè)等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企(qǐ)通过与(yǔ)购房(fáng)者签订的预售合同(tóng)和按揭合同,已经从银行(xíng)获得房款,如果购房者(zhě)丧失还款能力(lì)或短期不能还款等,则风险完(wán)全由银行承担,银行将面临较大(dà)的坏账压力。

  从(cóng)监(jiān)管(guǎn)角度看,购房(fáng)者的预售监管资金(jīn)去哪(nǎ)了?楼盘“烂(làn)尾(wěi)”,归根结底两(liǎng)个字那就(jiù)是(shì)“没(méi)钱”,即没钱付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房预(yù)售管理办法》中明确规定了开发(fā)企业(yè)预售商品房(fáng)所(suǒ)得款项(xiàng)应当用于有关的工程(chéng)建设,商品房预售款(kuǎn)监管的(de)具体(tǐ)办法,由(yóu)房地(dì)产(chǎn)管理部门制(zhì)定。但多年以来全国并没有统一的预(yù)售(shòu)资金监管规定,各地实行“一(yī)城一策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等城市重点(diǎn)监管(guǎn)资(zī)金比例为总预(yù)售款的(de)15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合(hé)肥等城市则按照(zhào)项目的建安成本乘(chéng)以建(jiàn)筑面积或者项目工程总额报价计(jì)算重点资金。而事实是,不少购房(fáng)款未进入监管账户、或进入监管账户(hù)后被挪(nuó)用(yòng),导致楼盘没(méi)有资(zī)金继续建设。收楼遥遥无期,月(yuè)供(gōng)却被迫继续还款。那么,监管账户(hù)资金如何被(bèi)挪(nuó)走的?实际上,在过去房地产大开发时(shí)代的(de)高周转背(bèi)景(jǐng)下,抽调预售款监管账(zhàng)户资金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如(rú)工程总承包方,以(yǐ)工(gōng)程(chéng)建设名义,获得(dé)监(jiān)管(guǎn)账户拨付资(zī)金,再由(yóu)工程(chéng)方将(jiāng)资金转给房(fáng)企,而拨付的工(gōng)程款(kuǎn),远超工程进(jìn)度(dù)所需。通过这些方式套取的(de)资(zī)金,在房企各(gè)地项目间流动,变相加(jiā)杠杆(gān),这样做提(tí)供了资金流(liú)动性,房企抽(chōu)调资金统(tǒng)筹(chóu)拿(ná)地(dì)、还款和楼(lóu)盘建设(shè),形成(chéng)一种资金(jīn)循环高周转(zhuǎn)模式,但一定(dìng)程度上把风险甩(shuǎi)给了购(gòu)房者。

  2 国际(jì)经验

  整体(tǐ)来(lái)说,国外(wài)商(shāng)品(pǐn)房预售制度呈现以下(xià)特(tè)点:

  1)预付(fù)款保护:对于(yú)购房者预付资金,一般设有定(dìng)金或预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比(bǐ)重(zhòng):要求购房者支付的预(yù)付款比(bǐ)例相对较低,绝大(dà)部分房款在房屋(wū)交付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付款一般以定金(jīn)方式支付(fù),或按工程进度(dù)分(fēn)期支付(fù),或二(èr)者(zhě)结合(hé);

  4)按揭贷款方(fāng)式:一般采用两种(zhǒng)方式发放(fàng)按揭(jiē)贷款,一是(shì)按(àn)工程进度付款,按揭贷款按照工(gōng)程进度逐渐发放,购房者开始月供;二(èr)是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护:为预售商品房提供(gōng)期(qī)房烂尾保险,在商(shāng)品房出现重(zhòng)大延期或重大缺陷时,保障购房者(zhě)权(quán)益;

  6)房屋交付保护:房屋(wū)交(jiāo)付质量(liàng)的(de)保障有两种方式,一(yī)是期房由政府或(huò)第三方(fāng)验收合格(gé)并提(tí)供验收凭(píng)证后,开发商凭(píng)验收凭证取(qǔ)得购(gòu)房者支付的房款。二是开发商为购房者提供(gōng)一定的保修期,通(tōng)常1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国:交付(fù)前预售资金第三方全程(chéng)监管(guǎn),交付(fù)时开(kāi)发商凭(píng)验收凭证(zhèng)取得房款

  美国(guó)期房定(dìng)金一定期限内无条件返还,最低首(shǒu)付(fù)比例(lì)为3.5%,交房前仅支付首付,其余房(fáng)款交付后按揭(jiē)还(hái)款,交付前资金由第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款。

  定金及首(shǒu)付环节,定金比(bǐ)例一(yī)般为(wèi)房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支(zhī)付方面(miàn),除(chú)定(dìng)金或首付(fù)外,购房(fáng)者(zhě)在房(fáng)屋交(jiāo)付后通过按揭贷(dài)款(kuǎn)支付(fù)剩余(yú)房款。

  资(zī)金监管方面,美国为防止开(kāi)发商挪用(yòng)资金,购房(fáng)者的定金(jīn)及(jí)首(shǒu)付款由第(dì)三方(fāng)公证行或(huò)产权保险(xiǎn)公司的(de)信托账(zhàng)户(hù)监管。如果(guǒ)开发(fā)商倒(dào)闭导致(zhì)楼盘烂尾(wěi),购房者资金(jīn)可通过申请仲裁取回,且不承担任何(hé)责(zé)任与(yǔ)损失。而(ér)开发(fā)商在(zài)房屋建设过程中的资金全部来自银行(xíng),银(yín)行根(gēn)据工程进度向开发商提(tí)供(gōng)一(yī)定比例的贷款,由于(yú)开发商挪用资金直接(jiē)损害银行利益,银行有充(chōng)分动机监管开发商施工进度(dù)。开发商在房屋交付时需取得由政府相关部门经审(shěn)查(chá)后发放(fàng)的验收凭证,通过验收凭(píng)证(zhèng)向(xiàng)银行得到购(gòu)房(fáng)者(zhě)支付(fù)的房款(kuǎn)。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题及建议

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付购房(fáng),提供(gōng)期(qī)房烂尾(wěi)险

  德国期(qī)房可零首付购房,房款按(àn)建造工(gōng)期(qī)进度支付,按揭按工期放(fàng)款后还(hái)贷,房贷利率采(cǎi)用(yòng)固定利率,开发商或(huò)购房者可购买期房烂尾保险(xiǎn)。

  预售门槛(kǎn)方面,德国开发(fā)商(shāng)在项(xiàng)目(mù)获批后即可预(yù)售房屋。签署(shǔ)购房(fáng)合同前,购房者(zhě)需支付约(yuē)2000欧(ōu)的(de)定金并进行预约公(gōng)证,签订合(hé)同后定(dìng)金退还(hái)。如由于任(rèn)何原因不能(néng)购(gòu)买,定金(jīn)按照德(dé)国法(fǎ)律(lǜ)全部退还(hái)。

  签署(shǔ)购房合(hé)同后,购房(fáng)者需支付公证费和土地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不(bù)包含(hán)在(zài)购房款中,属(shǔ)于(yú)购房附加费(fèi)。

  首(shǒu)付方面,德国没有规(guī)定最低首付比例(lì),可零首付购房。

  余(yú)款方面,德国(guó)也采取按工期(qī)支付房款的制度(dù),一般分7笔进(jìn)行(xíng)支付,具体支付节(jié)点、比例(lì)因项目而异。一般来说,支付(fù)节点可分(fēn)为公证后、主(zhǔ)体完工、内部水(shuǐ)暖电路完工(gōng)、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地(dì)板完(wán)工(gōng)、全部完(wán)工(gōng),支(zhī)付(fù)比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房(fáng)者可在(zài)支付(fù)房款前申请房贷,房贷利率采用(yòng)固(gù)定(dìng)利率,银行按(àn)施工节奏分(fēn)多次(cì)发放贷(dài)款,每笔(bǐ)贷款给予购房者(zhě)一定使(shǐ)用期限,期(qī)限(xiàn)结束(shù)后,购房者开(kāi)始还贷。

  保险(xiǎn)方面(miàn),德国保险(xiǎn)公司针(zhēn)对(duì)期(qī)房设计了(le)两(liǎng)种(zhǒng)保险,保险(xiǎn)的功能是当房屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公(gōng)司保证(zhèng)开发(fā)商赔偿(cháng)或修复,开发商破(pò)产(chǎn),由保险公司(sī)负(fù)责(zé)相应赔(péi)偿。保(bǎo)险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交(jiāo)房前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖双(shuāng)方律(lǜ)师严格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均有一名律师,负(fù)责(zé)沟(gōu)通(tōng)期房交(jiāo)易中的房产(chǎn)、资(zī)金(jīn)、合同等各(gè)个(gè)环节,各环节内容(róng)确(què)认无误后签订(dìng)首(shǒu)付交换(huàn)合同。

  定金方面(miàn),英国设(shè)置了10%定(dìng)金保险保护机制,当开发商出现财务(wù)、经营问题时,购房者10%的(de)定(dìng)金由(yóu)保险公司赔付(fù),而(ér)超出(chū)10%的部(bù)分较难追回。

  首付方面,首付比例通(tōng)常(cháng)为10%-25%,首付需要(yào)在合同(tóng)签订21天内支付。

  余款支付环(huán)节,英国采取按工程进度付(fù)款的(de)方式,但是交(jiāo)房前付款比例相对较低,一般会(huì)在合同签订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的款项,即交房(fáng)前付款比例(lì)在20%-45%之间,剩(shèng)余款项(xiàng)交房后支付。

  交付环(huán)节,英国规定(dìng)房屋必须(xū)经过房产公证公司(sī)的检验验收后才能交付(fù),交付后方可(kě)按揭还贷。

  资金监管环(huán)节,英(yīng)国期房预售资金监管(guǎn)极为严格(gé),资金也(yě)由律师监管,在(zài)确认(rèn)工程进度、支付相关款(kuǎn)项过程中,由买房(fáng)律师将资金转(zhuǎn)给卖方(fāng)律师,卖方(fāng)律师转给开发商,即资金在(zài)进入开(kāi)发商账户前经(jīng)过(guò)两(liǎng)道(dào)关口,有利(lì)于保障购房者资(zī)金安全。

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范(fàn)期(qī)房交易立(lì)法,设(shè)置(zhì)期房预付款(kuǎn)保全措施

  日本(běn)期房交易立法,定金当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗超5%或1000万日元(yuán)时(shí),开(kāi)发(fā)商必须完成(chéng)“预售房定(dìng)金保(bǎo)全措施”,交(jiāo)房前(qián)付款比例不超房款的20%,开发商违约(yuē)需返还定价(jià)并赔(péi)偿约(yuē)10%房款,交房后按揭还款。

  立法方(fāng)面(miàn),日本二战结束后(hòu)由于(yú)房屋供给严重失衡(héng),叠加法律空(kōng)白,社(shè)会(huì)上(shàng)“一房二卖”现(xiàn)象普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出台《宅(zhái)地建筑(zhù)物交易法》,经多次(cì)修订,目(mù)前是唯一一部规范期房交(jiāo)易的法律。

  定金保护方(fāng)面,根据日本《宅地建物(wù)取引业法》,对购房者支付定(dìng)金超(chāo)过5%或(huò)超1000万(wàn)日元(yuán)的部(bù)分(fēn),法律要(yào)求开(kāi)发(fā)商必须完成定(dìng)金保全(quán)措(cuò)施(shī)才可(kě)预售。什么是定(dìng)金保全(quán)措(cuò)施?即买卖(mài)双方签订购房合同时(shí),开发(fā)商向(xiàng)金融(róng)机构或指定保证机构或保(bǎo)险机(jī)构签订定金保证委托合(hé)同,设置购(gòu)房(fáng)者定(dìng)金的保证或保(bǎo)险,并(bìng)将相应的保证金证明书交付给购房者。除定金外,其他(tā)预先支付的购房(fáng)款也受该措施保护。若开发商倒闭导致期(qī)房烂尾,购房者可(kě)凭(píng)保证金证明书向(xiàng)金融(róng)机构或保证(zhèng)机(jī)构或保险公司兑付(fù),同(tóng)时,开发商需向购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节(jié),交(jiāo)房前只需支付最多不(bù)超20%的定金(jīn),签(qiān)订购房合同后(hòu),购房者即(jí)可向银行申请贷款,但交房(fáng)后(hòu)才开始按揭贷(dài)款,除定金外的剩余房(fáng)款在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修期后付尾款

  新加坡期房(fáng)购房者违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支(zhī)付,所有资金进银行专门项目(mù)资金账户,交房后满1年保修期后(hòu)支付15%尾(wěi)款。

  订金(jīn)支付环节,新加(jiā)坡开发商有统(tǒng)一的选购(gòu)权合(hé)同以及订(dìng)金(jīn)返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需支付(fù)5%房款作为(wèi)订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一(yī)步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付(fù)比例方面,签订购房合同后,购房者(zhě)需(xū)支付15%的首付及(jí)印花(huā)税,同时(shí)购房者向银行申请按揭贷(dài)款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期(qī)房同样(yàng)采取(qǔ)按工程进度付款的方式,《发(fā)展(zhǎn)商条例(lì)》对期(qī)房付款流(liú)程做(zuò)了统一(yī)详(xiáng)细规(guī)定,要求所有开发(fā)商(shāng)遵守,支付(fù)节(jié)点一般为合同签订后、地基完工、框架完工、管道(dào)门窗(chuāng)等完(wán)工(gōng)等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依照工程进度放款,月供(gōng)在此过程中随(suí)着(zhe)放出(chū)贷款(kuǎn)的增加而增加,未放款部分无需月供(gōng)。

  资(zī)金监(jiān)管方面,购房者(zhě)的订金与付款会存入银行(xíng)专门的项目(mù)资金账户,账(zhàng)户资金(jīn)提取须与房屋建(jiàn)设有关。房屋交付后(hòu),购(gòu)房者享受1年的房屋保修(xiū)期,此后购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来(lái)看,当(dāng)前(qián)房地产到了政策出手临界点(diǎn),重点是(shì)保交楼和房(fáng)企重(zhòng)组。一方面,加(jiā)大对刚需和(hé)改(gǎi)善型需(xū)求的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现象,重点是保交楼保复工(gōng)保民生,给予强有(yǒu)力的金融工具支持。另一方(fāng)面,从现在起,对还在正(zhèng)常运转(zhuǎn)的房企包括(kuò)民营企业,加大支持(chí)力(lì)度,由(yóu)优质房企牵头并购(gòu)重(zhòng)组整(zhěng)个行业(yè),为(wèi)每个房企配(pèi)套AMC和财团,给予金融工具配(pèi)套。

  二,中(zhōng)期来看,应充分(fēn)估计(jì)形(xíng)势复杂(zá)性和(hé)人性复杂(zá)性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机制(zhì)。长效机制四大关键是推动(dòng)城(chéng)市群战略、人地挂钩、金融(róng)中性(xìng)稳定和(hé)房地产(chǎn)税。定金环(huán)节,建立开发商违约后(hòu)定金(jīn)保护机制,如(rú)将(jiāng)已(yǐ)支付定金(jīn)冻结至房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付阶段,保障购房者(zhě)定金安全(quán)。签订合(hé)同环节,鼓励保险公(gōng)司介入,为房屋(wū)重大延(yán)期以及重大(dà)缺陷等情(qíng)况提供充(chōng)分(fēn)的保障。余款支付环节,建立按工程进(jìn)度付款机制或交房后按揭贷款机制,充分保护购房(fáng)者的权益。资金监管环(huán)节,引入独立(lì)于开发商(shāng)、银(yín)行的第(dì)三方资金监(jiān)管(guǎn)机构,或由(yóu)政府相关(guān)部门直(zhí)接监(jiān)管,以此防止资(zī)金挪用现(xiàn)象。交付环(huán)节,建(jiàn)立(lì)商品房保修期(qī)制度。保修期内,开发商应对(duì)房屋质量问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保修期(qī)结(jié)束(shù)后支付(fù)尾款。

  三,长期来(lái)看(kàn),取消商品房预售制(zhì)是大势所趋。一方面,98年房改时(shí),全国(guó)缺(quē)房子,开(kāi)发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之(zhī)计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入(rù)存量时代(dài),对(duì)购房民众不公平的预售制(zhì)已经过时了,该取消了,改为现房销售。另一(yī)方面(miàn),取消预(yù)售制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开发商将拼的不(bù)是五花八门、眼花(huā)缭乱、不(bù)知道能不(bù)能兑现(xiàn)的营销手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产品质量和诚(chéng)信,这才是对(duì)购房民众的最根本最实(shí)质的保(bǎo)障(zhàng),这(zhè)样将极大的(de)提升开发商(shāng)的建(jiàn)筑质量,实(shí)现良(liáng)币驱逐劣币(bì)。

  

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