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部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总经理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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