唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业务层会(huì)议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业务日语jtest报名入口，日语jtest报名费(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业(yè)务(wù)的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底(日语jtest报名入口，日语jtest报名费dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前的(de)限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(ji日语jtest报名入口，日语jtest报名费ān)已经不多了。

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