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一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万

一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东(dōng)CFO许冉将接替(tì)徐雷,出任京东CEO一(yī)职(zhí)。

  这距离(lí)徐(xú)雷出任京东CEO刚(gāng)刚过去一(yī)年。2022年4月(yuè),徐(xú)雷出任京东集团CEO,负责日常运营管理,向京东(dōng)集(jí)团董事局主(zhǔ)席(xí)刘强东汇报。刘强(qiáng)东卸任(rèn)京东集团(tuán)CEO一(yī)职。

  2021年9月,京东首(shǒu)度(dù)设立京东集团总裁(cái)一职(zhí),徐雷由京(jīng)东零售集(jí)团CEO升(shēng)任京(jīng)东集团总裁,负责(zé)京东各业务板块的日常运营和协同(tóng)发(fā)展。

  此(cǐ)次新上任CEO的许冉于(yú)2018年7月加入京东,任职财务副总裁,2020年1月晋升为(wèi)高级副总(zǒng)裁(cái),并自(zì)2020年6月至今担(dān)任(rèn)京东的首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年5月(yuè)期间(jiān),许冉除(chú)了担(dān)任京东零售的首席(xí)财务(wù)官,亦先后兼任集团(tuán)财(cái)务和集团税(shuì)务的部门负责人。

  在(zài)加入京东之前,许冉是普华永道中天会计师事务(wù)所(特(tè)殊(shū)普通(tōng)合伙)的(de)审计合伙(huǒ)人,许(xǔ)冉(rǎn)现亦任京东科技董事。曾是中国及美国的注册会计师(shī),毕业于(yú)北京大(dà)学并获得理(lǐ)学(xué)与经济学双学士学位。

  过去半(bàn)年多来,京(jīng)东内部架构调(diào)整动(dòng)作频(pín)频。

  2022年11月,刘强东发布全(quán)员(yuán)信(xìn):自2023年1月(yuè)1日起,京东集团(tuán)高级管理人员的现金薪酬降低10%到20%不(bù)等,职位越高降(jiàng)得越多(duō)。

  随后(hòu),京东零售事业(yè)群启动(dòng)了一轮大调(diào)整(zhěng),其中最大的变化(huà)是(shì)原(yuán)3C家电事(shì)业群被拆(chāi)分,家电和家(jiā)居业(yè)务合并为(wèi)家电家(jiā)居事(shì)业群,3C数码(mǎ)成为(wèi)独立事业群。调整(zhěng)后,京东零售包括(kuò)家电家居、3C数码、大商超(chāo)、生活服务(wù)、大(dà)时尚等5大事业群及同城零售(shòu)和企业业务等(děng)多(duō)个独立事业部。

  今年1月(yuè),京东(dōng)科技开展了(le)一轮组织架构调整,设立“一部三中心”,即云事(shì)业部,销售(shòu)、解(jiě)决方案和交付三大(dà)中心。4月,徐丰从原(yuán)京东(dōng)科技(jì)数字城(chéng)市群总(zǒng)裁变动为京东科技(jì)销售中心负责人后(hòu),升(shēng)任京东科技总裁(cái)一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的(de)京(jīng一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万)东经(jīng)营管理会上、京东再(zài)度进行组(zǔ)织变(biàn)革,从(cóng)事业群制回归事业(yè)部制。京东零(líng)售(shòu)五大事业群负责人将统一变更(gèng)为(wèi)事业部负责(zé)人(rén)。调整后,京东零售旗下家(jiā)电家(jiā)居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时尚5大事业群负责(zé)人将统(tǒng)一变(biàn)更为(wèi)事业一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万部负责人,继续向一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万京东零售 CEO辛(xīn)利(lì)军汇报。

  同时(shí),京东物(wù)流也以(yǐ)类似的思(sī)路开展了新一轮变革,在总部推(tuī)行(xíng)事业(yè)部制,成(chéng)立了供(gōng)应链(liàn)、快(kuài)递(dì)、快运、国际业务等独立事(shì)业部。在区域(yù)层面,取消原有的七大(dà)区域划分,将省份作为具体的(de)经营单元(yuán),直接向总部相关事业部负责人汇报。

  多名接近京(jīng)东内部(bù)人(rén)士(shì)告诉《科创板日报》记者,随(suí)着(zhe)架构改变(biàn),最近京东(dōng)高管变动较大,“各种CXO们都要动(dòng)。”

  但这些架构和(hé)人员变动,能否(fǒu)为京东带来(lái)新的活力,仍有待(dài)观望(wàng)。“比起频繁调整人员(yuán),京(jīng)东需(xū)要调整的是(shì)组织风(fēng)气,反对形(xíng)式主义(yì)和唯(wéi)上(shàng)思维,要更(gèng)为(wèi)真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士如(rú)是表示。

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