部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但(dàn)工作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要(往事不堪回首月明中什么意思解释，往事不堪回首月明中下一句是什么yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的(de)负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管扒老人往事不堪回首月明中什么意思解释，往事不堪回首月明中下一句是什么,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监(jiān)往事不堪回首月明中什么意思解释，往事不堪回首月明中下一句是什么的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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