唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势(shì)让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时(shí)代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级(jí)管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几年我(wweather可数吗感叹句，a bad weather可数吗ǒ)基(jī)本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万weather可数吗感叹句，a bad weather可数吗元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　weather可数吗感叹句，a bad weather可数吗战略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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