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适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么

适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么(me)很可能(néng)买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年(nián)消(xiāo)费领域杀出来的一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头中(zhōng),以一(yī)己之力(lì)在即食奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出(chū)了一条(tiáo)血(xuè)路(lù)。

  然而,爆(bào)火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一(yī)季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是(shì)暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿市(shì)值(zhí),如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)发布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股(gǔ)东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额(é)。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们(men)发现(xiàn),妙可蓝多其(qí)实从(cóng)去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三(sān)季(jì)度,营收(shōu)增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速直接变成-38%。

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  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售产品增(zēng)速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率(lǜ)有(yǒu)所下降。同时(shí),妙可蓝(lán)多自(zì)己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国内大型(xíng)乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入(rù)赛(sài)道,比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券此前的研(yán)报(bào),妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高(gāo)的(de),常规产品克单价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超(chāo)市场(chǎng)平均水平(píng)。

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  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也(yě)很(hěn)难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带(dài)来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从(cóng)代理(lǐ)休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天(tiān)津)食品公司(sī),全力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳(ké)华联(lián)矿业(yè)A股(gǔ)上(shàng)市。此时(shí)的广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份(fèn)2017年(nián)财报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在(zài)国内消费者(zhě)中认知(zhī)依然严重不足,销量迟(chí)迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视(shì)、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重复(fù)的宣(xuān)讲,妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参(cān)考(kǎo)的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿(yì)销售额,成为常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)超级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯利(lì)安最终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯(sī)利安(ān)市场份(fèn)额只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示(shì),这对妙(miào)可(kě)蓝(lán)多是(shì)“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增募(mù)资(zī)30亿(yì)元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙(miào)可(kě)蓝多的持股(gǔ)比例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东(dōng)。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质(zhì)疑(yí):你(nǐ)不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的大(dà)牛股。

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  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广告(gào)导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

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  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以(yǐ)一己(j适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么ǐ)之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙(miào)可蓝多从2018年(nián)的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定(dìng)价(jià)还是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率(lǜ)指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股(gǔ)份的净(jìng)利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么g>

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包装上,印着现(xiàn)在(zài)小朋(péng)友(yǒu)很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内(nèi)部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下去,动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加(jiā)水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合(hé)来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是(shì)比如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝多(duō适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么)的(de)法人代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的(de)打(dǎ)响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是(shì)后面的所(suǒ)谓第二、第三曲(qū)线,既(jì)需要消费者(zhě)教(jiào)育,又需(xū)要持续不(bù)断的投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就是这样,一(yī)着(zhe)不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商(shāng)又步步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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