部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作(zuò)上的(de)可以(yǐ)区分为没带罩子让捏了一节课感受(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　没带罩子让捏了一节课感受制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董事(shì)和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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