部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于(yú)部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些以及部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，公司(sī)职(zhí)务22个级别，部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)，部(bù)门经理和总监谁(shuí)大，部门总监和经理哪(nǎ)个大等问题(tí)，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理(lǐ)以下知识：

部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一(yī)业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经北京北站属于哪个区 北京北站在地铁几号线？: 24px;'>北京北站属于哪个区 北京北站在地铁几号线？(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责北京北站属于哪个区 北京北站在地铁几号线？人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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