唐岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待(dài)虎头是什么奢侈品牌，老虎头是什么奢侈品牌了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(ji虎头是什么奢侈品牌，老虎头是什么奢侈品牌ù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng)，你(nǐ)的(de)产品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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