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当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗

当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东大会(huì)。公司董(dǒng)事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁(suì)的查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了(le)来自全球投(tóu)资(zī)者(zhě)5个多小(xiǎo)时(shí)的互动提问(wèn)。

  在这次股东会(huì)中(zhōng),两位奥马哈“先知(zhī)”再(zài)度和(hé)投(tóu)资者(zhě)分享了投资(zī)、成(chéng)功以(yǐ)及长寿的秘(mì)诀(jué),并就(jiù)市(shì)场关(guān)注的AI、新能(néng)源、美国银行危(wēi)机(jī)、苹果以及公司(sī)“接(jiē)班人”等热点话题(tí)进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲(fēi)特在股东会上表示,他(tā)和芒格依然(rán)高度看好苹(píng)果公司。“如果让消费者选择,是放弃(qì)第二(èr)台(tái)车,还是放弃(qì)iPhone,我想大(dà)多(duō)数人(rén)会放弃第(dì)二辆车。这是消费者行为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时(shí),也(yě)谈到(dào)了台(tái)积电在产(chǎn)业(yè)链中的重要位(wèi)置。巴菲(fēi)特认为(wèi),“目(mù)前没(méi)有一家公司可(kě)以与台积(jī)电相(xiāng)比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在(zài)第一时间获取本次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企业(yè)背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔(ěr)买卡车加油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶段的交易,第一个阶段价格很好(hǎo),第二(èr)个(gè)阶段(duàn)由于(yú)他们去年优异的业(yè)绩对(duì)卖(mài)家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了(le)Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导致我(wǒ)们(men)在财务报表中(zhōng)充分(fēn)整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲(fēi)特表示,“沃(wò)尔玛(mǎ)的分(fēn)销做(zuò)的很好(hǎo),我们有很多(duō)产品供应(yīng)给它,但有些产品很难(n当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗án)让人们只去沃尔玛购买,我(wǒ)们也(yě)会把产品的分销(xiāo)渠(qú)道多元化(huà),我们(men)希望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈(tán)自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不在于是否开新(xīn)店(diàn)。我(wǒ)和(hé)查理为(wèi)了把这个(gè)品(pǐn)牌推向全球做过很多尝试(shì),每次(cì)我们都是在最初觉得走(zǒu)对(duì)了方向,但后来发(fā)现还是不行。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽(suī)然有自己的(de)魔(mó)力,但魔力(lì)也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影行业经营难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电影行(xíng)业是一个(经(jīng)营)非(fēi)常困难(nán)的行业(yè),是(shì)(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举(jǔ)个例子,假如疫情(qíng)前有(yǒu)70%的业(yè)务,随(suí)着(zhe)疫情的来临(lín),客(kè)流(liú)量减少了,但(dàn)电影院不能减少影片(piàn)供应(yīng),也不能减少其他消耗品(pǐn)供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯克希尔(ěr)出售(shòu)动视暴雪股份是否(fǒu)影(yǐng)响到了微软(ruǎn)对其的(de)收购?对此,巴菲(fēi)特回复(fù):“伯克希尔(ěr)所有监管要求下应披(pī)露的(de)事项都(dōu)已在13-F或10Q文(wén)件里写明(míng)了。至于(yú)微(wēi)软(ruǎn),我认为他(tā)们(men)已(yǐ)经做得(dé)非常出色了,为了达成这笔收(shōu)购,微软(ruǎn)与(yǔ)英国有关(guān)部门积极地进(jìn)行(xíng)了合作(zuò),但这(zhè)并不代(dài)表他们最终一定会成(chéng)功,这也不是愿(yuàn)意(yì)多(duō)花钱就能解决的(de)问题(tí)。我还(hái)不清楚最终结果(guǒ)会如何,但即使这笔收购最终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动视暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在伯克(kè)希尔持仓(cāng)占比(bǐ)已超(chāo)过了能源业务

  在(zài)股东大会(huì)上,巴(bā)菲特高度肯定(dìng)了(le)苹果公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我们仓位(wèi)中的(de)占比超过了能源业(yè)务。虽然(rán)我们持有苹果(guǒ)的股份占(zhàn)比(bǐ)不(bù)高,但每(měi)年的权重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消费者的习惯。如(rú)果让(ràng)消费者(zhě)选是放弃买手机(jī)还(hái)是(shì)放弃(qì)买汽车,我想很(hěn)多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知道未(wèi)来趋(qū)势(shì)会如何发展,但(dàn)我们知道什么是正确(què)的价格,我们可(kě)以在消费(fèi)者行为(wèi)方面做一(yī)定的(de)预(yù)测,以及它对企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车(chē)和(hé)买iPhone之间(jiān)选择(zé),多(duō)数人(rén)可能会选择放(fàng)弃(qì)买(mǎi)车

  有投资者对(duì)于(yú)苹果(guǒ)占伯(bó)克希(xī)尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经(jīng)接近了危(wēi)险范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地表示,“你的(de)美元是好的。”以(yǐ)此来(lái)表示(shì),这笔投资是没问题(tí)的,甚(shèn)至(zhì)是(shì)非常(cháng)有机会的(de)。“铁路(lù)、能源和喜(xǐ)诗(shī)糖果等(děng)都是生意,而苹果的(de)商业模式更好。消费者花(huā)钱的时候都有自己的喜(xǐ)好,有些(xiē)人会(huì)花(huā)1500美元买一部手机(jī),同样(yàng),也有人(rén)花3.5万(wàn)美元买第二辆车(chē)。我认为,如(rú)果他(tā)们(men)要么放弃第二辆车(chē),要(yào)么(me)放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行(xíng)业台积电(diàn)拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导(dǎo)地位(wèi)

  《红(hóng)周刊》事前发送了提(tí)问,想了解伯克希(xī)尔(ěr)在一个季度内快速买入卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲特对(duì)此进行(xíng)了说明,在(zài)他看来台积(jī)电是(shì)世界范围内管(guǎn)理最完善且最(zuì)重要(yào)的公司之一,即使是(shì)5至20年(nián)后也不会(huì)变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要提(tí)高(gāo)美国的芯片产能,但(dàn)我认为(wèi),它只(zhǐ)能留在(中(zhōng)国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们没(méi)有一家(jiā)公司可以与台积电比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。何(hé)况它们还拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自己?巴菲特的回(huí)答是,“是的(de),我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但他很(hěn)有才华(huá)。所以(yǐ),他(tā)高估了(le)一个不需要高(gāo)估就能成为(wèi)天(tiān)才的人。他(tā)真的(de)很聪(cōng)明(míng),我想他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜欢(huān)接受(shòu)不可能的目标。我们的(de)不同之(zhī)处在于(yú),我想要的不多,我在寻找简(jiǎn)单、确定性高的工作(zuò),我不想要(yào)那么多的(de)失败(bài)。但埃隆·马斯克需要(yào)狂热,致力于解决(jué)不可能的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现(xiàn)在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜(xǐ)欢和(hé)我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获(huò)成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关(guān)于新能(néng)源和汽车(chē)厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一(yī)段时(shí)间内,我和查(chá)理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利(lì)·福特(tè)看起来拥(yōng)有整个世界,但20年后(hòu),他们正在赔(péi)钱。前(qián)几天,我读(dú)了(le)通(tōng)用汽车公(gōng)司1932年的(de)年度报告(gào),其中(zhōng)显示,他们(men)有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在美(měi)国有3.3亿(yì)人,所有汽车品(pǐn)牌(pái)只有18000左右个(gè)经销(xiāo)商。此(cǐ)外,美国的(de)汽车(chē)公司还会面临来自世界各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也并非(fēi)如此,法拉(lā)利(lì)就处于一个特殊(shū)的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的(de)行(xíng)业,但(dàn)电动汽车即将大获成功(gōng)。现在它(tā)带来了巨大的成(chéng)本(běn)和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资(zī)金成(chéng)本和巨大(dà)的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒(máng)格(gé)对人(rén)工智能持(chí)怀(huái)疑态度

  在(zài)回答(dá)新加坡投(tóu)资者关(guān)于(yú)人工智(zhì)能的问(wèn)题时,芒格(gé)表示(shì),如果(guǒ)你到(dào)中国的比(bǐ)亚(yà)迪(dí)工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常高(gāo),但我(wǒ)还是觉(jué)得用人可能更好(hǎo),因为人工智能并不能取代很(hěn)多领(lǐng)域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能虽然可以做(zuò)一些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾(céng)带我去看(kàn)微软的产品,但这类产品仍(réng)不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事(shì)情(qíng)是不能掌控的。人工智能可(kě)以(yǐ)改(gǎi)变(biàn)全世界,但(dàn)它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益的机(jī)会(huì)在降(jiàng)低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会(huì)在相对降(jiàng)低(dī),但这(zhè)并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在(zài),无论汽车、工业、飞(fēi)机(jī)以(yǐ)及(jí)能(néng)源等领域都有新的改(gǎi)变,新的事(shì)物永远在不断出现,而且会取代一(yī)些原(yuán)有的技(jì)术,因此,在这其中会(huì)存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔(ěr)在新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但(dàn)还(hái)远远不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴(bā)菲特说(shuō),“之前买下(xià)伯克希尔能(néng)源这(zhè)家公司,就(jiù)是(shì)希望能够帮(bāng)助解决一些环境方面的问题(tí)。从传统能源向(xiàng)新能(néng)源的转变(biàn),我们在这个方面做(zuò)了(le)非常(cháng)多(duō)的投(tóu)入(rù)。不过,现在做的还远远不够(gòu)。”更(gèng)多精彩观(guān)点(diǎn)请关注证(zhèng)券市场红周刊公(gōng)众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班(bān)人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事(shì)长格雷(léi)格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正在经历能源(yuán)行业的变革,全球都是如此(cǐ),我们(men)有(yǒu)3家美国的公共事业(yè)公司(sī),我们希(xī)望(wàng)能够在全国的每一个(gè)州制定(dìng)不(bù)同的计划,然后(hòu)将这些计划进行整合(hé)。我们也(yě)将我们的目标进行(xíng)了(le)同步规(guī)划,我们希(xī)望2030年的(de)碳足迹与2005年相比能(néng)够(gòu)降(jiàng)低50%。这是我们在公共事业方面希望能(néng)够取得的成(chéng)绩,但这个过(guò)程(chéng)是(shì)不(bù)容易(yì)的”。

  关于(yú)美国银(yín)行危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在针对投资者提出(chū)的硅(guī)谷银行(xíng)破产事件会带(dài)来(lái)怎样的经济后(hòu)果时(shí),巴菲特表示(shì),这(zhè)是灾难性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)的限额是25万美元,这(zhè)是(shì)法(fǎ)令的规定(dìng),但(dàn)这不是美国的行为方式,就像他们(men)不会让债务上限(xiàn)导(dǎo)致世界陷(xiàn)入混乱一(yī)样。他(tā)判(pàn)断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么只有25万美元有“存(cún)款”保险,这次事件引(yǐn)发的(de)后(hòu)续问题(tí)会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感到(dào)担忧,

  这是(shì)不应(yīng)该发(fā)生(shēng)的(de)

  巴菲特说,“银行业一直以(yǐ)来的情况(kuàng)都非常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲(qīn)在(zài)1931年(nián)因(yīn)为银行挤(jǐ)兑而失去了工作。不过(guò),这(zhè)些(xiē)年来,银行系统发(fā)生(shēng)了很大(dà)变化。二战后的那(nà)一年,有多(duō)达2000家银(yín)行倒闭,也是在那(nà)时,我们做(zuò)了一(yī)件非常明智的事情,就是(shì)成(chéng)立联邦(bāng)存款保险公(gōng)司。现在已(yǐ)经(jīng)是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋(fù)予了制定(dìng)保证金要求的(de)责任。他们改变(biàn)了很(hěn)多次保证金要求,因为我们(men)都知道,借了很多钱的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴(bā)菲特(tè):美(měi)联储(chǔ)解(jiě)决不(bù)了(le)财政问题

  由于(yú)美联储(chǔ)投放的天量流动性,引发了严重的通货膨胀(zhàng),市场(chǎng)普遍在批评美联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲特(tè)却认为(wèi),问题不在(zài)美联储,“他(tā)们无法解(jiě)决财政问(wèn)题,他们正(zhèng)在履行其职(zhí)能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过(guò)芒格对此也不很(hěn)乐观,他表示(shì),我们在第二次世界大战中(zhōng)付出了代价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其(qí)他(tā)人(rén),也包(bāo)括我自(zì)己。我们购买了(le)最初所谓的战争债券、国(guó)防债(zhài)券和储蓄债券等(děng)等。如果(guǒ)不停印钞票(piào),我无(wú)法预计(jì)宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机(jī):

  银(yín)行可以有新(xīn)发(fā)明,但要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说(shuō),“银行业(yè)可以有各种(zhǒng)各(gè)样的新发明(míng),但它(tā)需要(yào)有旧的价值(zhí)观。我们不知道会发生什么,因为(wèi)在目前的情(qíng)况下,可能(néng)会(huì)发(fā)生很多(duō)事情(qíng)。你必须有惩罚,打击那(nà)些制造(zào)问题(tí)的(de)人。如果他们承(chéng)担(dān)了(le)不该承(chéng)担的风险,如果你(nǐ)要改(gǎi)变人们未(wèi)来的行为方式(shì),风险就必须落(luò)在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多(duō)年前,

  我们(men)准备买(mǎi)下许多银(yín)行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循(xún)健全的银行投(tóu)资方法,不做别人做的一(yī)些(xiē)风险性(xìng)事(shì)情(qíng),银行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年(nián),查(chá)理和我以(yǐ)1900万(wàn)美元投(tóu)资了一家银行。如果1970年(nián)的《银行控股公(gōng)司修(xiū)正法案(àn)》没有(yǒu)通过,我们最终(zhōng)可能会拥有(yǒu)许多银行,而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们(men)对(duì)货币失(shī)去(qù)信(xìn)心,

  这(zhè)不会是一个(gè)好现象

  针对去美(měi)元(yuán)化与“放水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我(wǒ)看(kàn)不到任何其他货(huò)币能够(gòu)取(qǔ)代(dài)它。我(wǒ)觉(jué)得没(méi)人能理解现(xiàn)在(zài)的情况,只(zhǐ)有鲍(bào)威尔(美联储主席(xí))可能比我们更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制我(wǒ)们的财政(zhèng)政(zhèng)策。当(dāng)疫情发生的时候,并没(méi)有人知道需要(yào)印多(duō)少数(shù)额的货(huò)币才能解(jiě)决问题,而直到它失控。人(rén)们会对货币失去信心,他们的(de)行(xíng)为(wèi)方式可能会完(wán)全不同(tóng)。我们无法预测,但我们知道(dào)这(zhè)不是一个好现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲(fēi)特表示(shì),过去10年,虽然有很多上市(shì)公司涉及保险业务,但没有一家是自己(jǐ)愿意去投的。虽然(rán)有人(rén)诟(gòu)病(bìng)盖可保险已经是(shì)一家技术公司(sī),但(dàn)在(zài)我(wǒ)们看来,其依然是一家保险公司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖可在(zài)技术方面需要做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一(yī)季度业绩表现得非常(cháng)好,这背(bèi)后(hòu)有两个原因,首(shǒu)先(xiān)是减(jiǎn)少了前一年的(de)保险准备金(jīn),其次一季度(dù)还是汽车保险的旺季,此外(wài)在远程信息处理方(fāng)面(miàn),盖可也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产领域

  从来就(jiù)不特别活跃

  在回答有投(tóu)资(zī)者提出(chū)的(de)商(shāng)业(yè)地产损失情况有多严(yán)重,和伯(bó)克希尔是否会(huì)在商业地产领域更活跃(yuè)时?巴菲(fēi)特表示,伯克(kè)希尔在商(shāng)业地产领域从来不是特别(bié)活跃,因此也不会受到不良(liáng)贷(dài)款等一系列负(fù)面(miàn)因素影响。

  但(dàn)美国(guó)和(hé)世(shì)界(jiè)很多(duō)地方市(shì)中心的空洞化却是非常严重的,它(tā)会影(yǐng)响很多人。建(jiàn)筑不会消(xiāo)失,但所有(yǒu)者(zhě)会(huì)变化,人们总是(shì)喜(xǐ)欢买(mǎi)没有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路(lù)的重点是(shì)

  以安全的(de)方式恢(huī)复长期(qī)运营

  在(zài)回答(dá)有投资者提出(chū)的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路公司面(miàn)临的机(jī)遇和(hé)挑战时?巴菲特表(biǎo)示,他密切关注这一团队的运(yùn)营指标,其中不仅有美国的铁(tiě)路,而且(qiě)还有加拿大的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为(wèi)疫情确实经历了一段困难时(shí)间,但好在我们走(zǒu)出(chū)疫(yì)情和供应方面的(de)挑战,不过(guò)还(hái)面临劳工(gōng)问题和(hé)其他(tā)一些问题。我们(men)的团队(duì)优(yōu)先考虑的是(shì)恢(huī)复铁路的长期运(yùn)营,而(ér)不是短期专注于在20年(nián)内达到某一运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo),要长期为客户提供可持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资(zī)之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪化(huà)投资决(jué)定

  在(zài)回答有(yǒu)没有因(yīn)为情(qíng)绪作出(chū)错误的(de)投资决(jué)定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为一个没(méi)有(yǒu)感(gǎn)情的人,但(dàn)肯定想(xiǎng)在做(zuò)投资或商业决(jué)定时成为一(yī)个没(méi)有(yǒu)感(gǎn)情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的(de)股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有(yǒu)者(zhě),每年都在(zài)增加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我们投(tóu)资(zī)并创造了超过(guò)5000亿(yì)美元(yuán)的股东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)们收购的机会是(shì)非常有限(xiàn)的

  关于是否对持有的(de)超过1000亿美(měi)元的现金充满信(xìn)心?巴菲特回答道,为(wèi)什(shén)么要派发现金(jīn)?我们感兴趣(qù)的、真正(zhèng)想做的是收(shōu)购伟大(dà)的企(qǐ)业。我(wǒ)们可以做到(dào)以(yǐ)500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一(yī)家价(jià)值(zhí)1000亿(yì)美(měi)元的(de)公司。

  “适当(dāng)的情况(kuàng)下,没有(yǒu)人能(néng)像我们一(yī)样达(dá)成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公(gōng)司,这(zhè)种(zhǒng)事情会(huì)再次(cì)发生。但问(wèn)题(tí)是,我们收(shōu)购(gòu)的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的,所以当一家(jiā)好公司(sī)面临被卖掉(diào)的时候(hòu),我们(men)需要足够的资金。但我们的股(gǔ)东可能会(huì)把股票(piào)卖得太便宜,而(ér)且无(wú)法做什么让(ràng)股价稳步(bù)上涨(zhǎng)。我们有(yǒu)足够的钱,我们(men)正(zhèng)在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何(hé)在短期(qī)利(lì)润和长期防御(yù)能力之间做出选(xuǎn)择(zé)?巴菲特对此表示:“我们(men)不关(guān)心季度预算是否(fǒu)达标,我们感(gǎn)兴(xīng)趣(qù)的是,永远拥(yōng)有一个美(měi)好(hǎo)的(de)事(shì)业。好的企业不(bù)多,但(dàn)我们确实找到了一些,例如,当我们在(zài)1966年试图涉(shè)足百货(huò)商店业务时(shí),我们学(xué)到的是(shì),在奖品上做图(tú)案绘制(zhì)当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗,这(zhè)可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉(xī)企业(yè)的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重(zhòng)要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的接班人(rén)话(huà)题,巴(bā)菲(fēi)特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继承我(wǒ)的工作,当然现在(zài)我还在位,格雷(léi)格的主要价值(zhí)是可以把一些事情做得更好(hǎo),或(huò)者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但(dàn)格雷(léi)格是做出(chū)最终决定的那个人(rén)。未来我们还需要更(gèng)多的优秀人才,去涉(shè)及更(gèng)多的业务。如(rú)果这些人不足够聪(cōng)明,我们是(shì)绝(jué)不会让他们(men)接替我们(men)做任(rèn)何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的(de)优秀在于从不会(huì)频(pín)繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)有很多很(hěn)优秀(xiù)的(de)经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以(yǐ)能够做的更好原因之一(yī),是从不会频繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全(quán)球选出的(de)十(shí)大(dà)最佳(jiā)保险(xiǎn)经(jīng)理人之一(yī),他(tā)的地位无可(kě)取代。阿吉(jí)特从(cóng)不(bù)会去(qù)尝试(shì)改变(biàn)一个体系,而总是会去(qù)改善一个体系。我很(hěn)享(xiǎng)受与他交流,以前我们每天(tiān)都会聊(liáo)天(tiān),现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日本,并(bìng)参观五(wǔ)大商社(shè)。“我去那(nà)里的部分原因,是(shì)为了把格雷格(gé)介绍给那些生意伙(huǒ)伴。至于那(nà)些企(qǐ)业(yè),让人(rén)感到非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望和(那些企业)有长期合作的(de)机会。它们是一些令(lìng)人难以置信(xìn)的投资(zī)机会(huì),一直是非常好的投(tóu)资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司的文化和历史。我们对五大商社的(de)两天走访是非(fēi)常棒(bàng)的。”

  伯(bó)克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为(wèi)社会带(dài)来幸福(fú)感

  在(zài)问答环节,巴(bā)菲(fēi)特(tè)提(tí)出了一百年后伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿景,他(tā)说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾(gù),并且为社会带来幸福感(gǎn),拥有(yǒu)无(wú)限(xiàn)的资本和大量的人才(cái)。“就像格(gé)雷厄姆1949年写下(xià)的书(shū)时至今日依然畅销且屹立(lì)不倒一样,成为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的(de)资(zī)本

  仍会比大部分公司都要多(duō)

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔(ěr)被(bèi)认为是一(yī)个国家的资产(chǎn)而(ér)非负债(zhài),以(yǐ)往记录已经说明(míng)了(le)这一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资(zī)本还是(shì)会比(bǐ)大部(bù)分(fēn)公司都要多,也仍然可以在国家的经济中投入非(fēi)常多的(de)钱,带来更(gèng)多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲(fēi)特(tè):伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格(gé)继任后,他仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回(huí)购决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务(wù)副董事长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦(lún)和查理定(dìng)下了非常优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿用,因为股票回购将同(tóng)时(shí)对(duì)股东和公(gōng)司自身的(de)运(yùn)营产生(shēng)益(yì)处,如果资本(běn)足够且股票很有吸引力,那(nà)么为什么不(bù)通(tōng)过回购来提升单股(gǔ)内在价值呢(ne)?因此(cǐ)当时(shí)机来临,我们会成(chéng)为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆(nì)向行动(dòng),人生的(de)路(lù)就清晰了(le)

  在回答(dá)关于遗产规(guī)划的问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把(bǎ)某几只股(gǔ)票(piào)拿好就行(xíng),但这(zhè)并不适合所有人(rén)。如(rú)果(guǒ)你想要(yào)你的(de)孩子(zi)拥有某(mǒu)种价(jià)值(zhí)观,重(zhòng)要的是:你要践行这样的价值观,并和他们谈论这个价(jià)值观,从他们出生起(qǐ),他们就在学习你。“你的(de)意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如(rú)果你想弄清楚(chǔ)如(rú)何度过这一生(shēng),你可以写一(yī)下讣(fù)告,并进行逆(nì)向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前(qián)观察过很多富裕家庭,它(tā)们在财(cái)产(chǎn)规划分配上都存(cún)在各自的问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议(yì)。这(zhè)件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成(chéng)长。“有一些人(rén)完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关的事(shì)情(qíng),而(ér)有些人则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当(dāng)过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗(当兵的家暴几率大吗,当过兵的人会家暴吗yí)嘱上的内(nèi)容——这在以(yǐ)后会(huì)很难更改,我认为这(zhè)是家长犯(fàn)下的一(yī)个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的(de)秘诀(jué):

  活到(dào)老学到老,并学会感恩(ēn)

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比如(rú)花(huā)钱要(yào)量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的(de)钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到老学到老(lǎo),要学会感恩。如(rú)果(guǒ)你能做到这一切,那你一(yī)定(dìng)会成功。如果做不到(dào),成功就需要(yào)更多(duō)的(de)运气,当然,你一定不要(yào)把自己的(de)命运都(dōu)押(yā)宝在运气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜(xǐ)欢的人(rén)一起工作(zuò),业务中没有困难

  巴菲(fēi)特(tè)说,“我们的业务中没有(yǒu)困(kùn)难,我们都非(fēi)常热(rè)爱自己的事业。每天(tiān)早上起床时,我都感觉非常棒。和一群(qún)我喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而(ér)且我上班通勤(qín)也只需要约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这是非常理想的(de)工作环境(jìng),没有什么能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常(cháng)关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特再(zài)度(dù)提起本·格雷(léi)厄姆在投资上对他产生(shēng)的积极影响,他(tā)说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的书中写(xiě)下一(yī)些非(fēi)常有说服力的话(huà),告(gào)诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事和热爱的工作(zuò)都(dōu)是错误的。我(wǒ)看了这本(běn)书(注:即《聪明(míng)的投资(zī)者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时(shí)去亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本书的排名,它一直(zhí)在畅销榜(bǎng)上(shàng)排在差不(bù)多(duō)第300名或第350名的位(wèi)置。试(shì)想下,到哪里再(zài)找一本书在(zài)其领域里具(jù)有这样持续(xù)的地位(wèi)?”

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