京东CFO许冉将(jiāng)接替徐雷，出任京东CEO一职。

　　这距离徐雷(léi)出任京东(dōng)CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月，徐雷出任京东集团CEO，负责日常运营管理，向(xiàng)京东(dōng)集团(tuán)董事局主席刘强东汇报。刘强东卸任京东(dōng)集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设立京东集团(tuán)总裁一职(zhí)，徐雷由京(jīng)东零售集团CEO升(shēng)任京东集团总裁(cái)，负责京东各(gè)业务板块的日常运营和协同发(fā)展(zhǎn)。

　　此次(cì)新上(shàng)任CEO的(de)许冉(rǎn)于(yú)2018年7月加入京东(dōng)，任职(zhí)财务副总裁，2020年1月晋升为高级副(fù)总裁，并自2020年6月(yuè)至今担任京东的首(shǒu)席财务官(guān)。在2018年7月至2020年5月期间，许冉除了(le)担任京东零售的首席(xí)财务官，亦先后(hòu)兼任集团财务和集团税务(wù)的部门负责人。

　　在加入(rù)京东之前，许冉是普华(huá)永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）的审计合伙人，许冉现(xiàn)亦任(rèn)京东科技(jì)董事(shì)。曾是(shì)中国及美(měi)国的注(zhù)册会计师，毕业于北京大学并获得(dé)理学与经济(jì)学双学士学位。

　　过(guò)去半年多来，京东内(nèi)部架构调整动(dòng)作频(pín)频。

　　2022年11月，刘强东发布全员信：自2023年1月1日起，京东集团高级管理人员(yuán)的(de)现金薪酬降低10％到20％不等，职位越高降(jiàng)得越多。

　　随后，京东(dōng)零售(shòu)事业群(qún)启动(dòng)了(le)一轮大调(diào)整，其中最大的变(biàn)化是原(yuán)3C家电事业群被拆分(fēn)，家(jiā)电和家居业务合并为家(jiā)电(diàn)家居(jū)事业群，3C数(shù)码成为独立(lì)事业群。调整后，京东零售包括家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务(wù)、大时尚等5大事业群及同城零售和企(qǐ)业业务等多个独(dú)立事业(yè)部。

　　今年1月，京(jīng)东科技开展了一轮组(zǔ)织架构(gòu)调整，设立(lì)“一部三中心”，即云(yún)事业部(bù)，销售、解(jiě)决方(fāng)案和交付三大中心(xīn)。4月，徐(xú)丰从(cóng)原京东科(kē)技数字城市群总裁变动(dòng)为京东科技销售中心负(fù)责人后(hòu)，升(shēng)任京(jīng)东科(kē)技总裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在4月9日的京东经营管理会上、京东再度进行组织变(biàn)革，从事(shì)业群制回归事(shì)业部制。京东零(líng)售五(wǔ)大事业群负责人将统一变(biàn)更(gèng)为事(shì)业部(bù)负责人。调整后，京东零售旗下家电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大商超、生活服务、大时(shí)尚(shàng)5大事(shì)业(yè)群负责人将统(tǒng)一变更(gèng)为事业部负责人，继(jì)续向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇(huì)报。

　　同时，京东物流(liú)也以类似的思路开(kāi)展了新一轮变革，在总部推行事业(yè)部制，成立(lì)了(le)供(gōng)应链美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗(liàn)、快(kuài)递、快运、国际业务等独立事业部(bù)。在区域层面，取消原有(yǒu)的七(qī)大区(qū)域划分，将省份作为具体(tǐ)的经营(yíng)单元，直接向总部相关(guān)事业部负责人汇报(bào)。

　　多名接近京东(dōng)内部人(rén)士告诉(sù)《科创板日报》记(jì)者(zhě)，随着(zhe)架构改变，最近京东高管(guǎn)变动较大，“各种(zhǒn美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗g)CXO们都(dōu)要动。”

　　但这些(xiē)架构和人员变动，能否为京东带(dài)来(lái)新的活力，仍有待观望。“比起(qǐ)频繁调整人员，京东需要调(diào)整的是组织风气，反对形式主义和唯上思维，要(yào)更为真(zhēn)抓实干。”有熟(shú)悉京(jīng)东人士如(rú)是(shì)表示。

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