部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运(我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发(f我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀ā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或(huò)关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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