部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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