雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业务技(jì)术(shù)中台的阿(ā)里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的(de)业务中台(tái)、供应链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少(shǎo)数并(bìng)入各(gè)子(zi)公司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下(xià)提供专业技(jì)术服务的全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹(yǔ)）将出(chū)任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集(jí)团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员(yuán)工(gōng)评(píng)价(jià)称，这意味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史，取而代之的是进入(rù)具(jù)体业务，变成(chéng)专(zhuān)属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台(tái)技术(shù)事业(yè)群，是独立于具体业务的技术研发团队，充当(dāng)阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台，主要为淘系电商(shāng)提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球(qiú)最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此次(cì)架构调整中，最为核(hé)心的业务中台和(hé)一里地等于多少米，一里地等于多少米千米供应链中台被并入大淘系，是(shì)意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的(de)初衷是(shì)让(ràng)组(zǔ)织变敏捷。他在此前(qián)的(de)一封全员(yuán)信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关(guān)业务集团和公(gōng)司，为(wèi)前(qián)台业务(wù)发展(zhǎn)继续发挥重(zhòng)要(yào)价(jià)值。多个(gè)业务集团和公司(sī)所必需的共(gòng)享中后(hòu)台(tái)服务，将通过专业服务(wù)公司(sī)的模(mó)式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术(shù)是张勇口中的“专业(yè)服务公司”之一。据企查(chá)查，爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资(zī)子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程(chéng)立(lì)（花(huā)名(míng)鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包”，员工与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工作是服务于阿(ā)里(lǐ)各(gè)业务。爱(ài)橙(chéng)员工有(yǒu)正式工号(hào)和花(huā)名，但没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的(de)“专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名(míng)霜波）是阿(ā)里(lǐ)本地生活技术中台的负责人。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌(wū)鸫科技(jì)的(de)员工(gōng)所(suǒ)属部(bù)门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构建一个(gè)可复用的(de)平台(tái)，来(lái)支(zhī)撑(chēng)前(qián)台(tái)多(duō)样化的业(yè)务需(xū)求(qiú)，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年(nián)末(mò)，不(bù)断(duàn)变(biàn)厚的中台(tái)本身已成为(wèi)一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵(jiāng)化，阻(zǔ)碍了(le)业务的快(kuài)速发展和(hé)颠覆(fù)性(xìng)创(chuàng)新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对组织架构的调整重心变为“让组织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷(jié)”，中(zhōng)台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字(zì)节跳动、京(jīng)东(dōng)等多家互联网巨(jù)头在此前(qián)后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之(zhī)际，大中台(tái)也(yě)将和阿(ā)里的集体婚礼一样(yàn一里地等于多少米，一里地等于多少米千米g)，彻底(dǐ)退出历史舞台(tái)。

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