惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解

爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒韦(wéi)召开年度股东大会(huì)。公司董事(shì)长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特(tè)和(hé)副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边(biān)回答了来自全球投(tóu)资者5个多小时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再(zài)度和(hé)投(tóu)资(zī)者分享了(le)投资(zī)、成功以及长寿的(de)秘(mì)诀,并就(jiù)市场关注的AI、新(xīn)能源(yuán)、美(měi)国(guó)银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在股东(dōng)会(huì)上(shàng)表(biǎo)示,他和芒格依然高(gāo)度(dù)看好苹果公司。“如果让消(xiāo)费者(zhě)选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会(huì)放弃第二(èr)辆(liàng)车。这是消费者(zhě)行为对苹(píng)果公司带来(lái)的机(jī)会(huì)。”

  同时,也谈到了(le)台积电(diàn)在产业链中(zhōng)的(de)重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家公(gōng)司(sī)可以与台积(jī)电相比拟,这(zhè)家公司拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在第一时间获取本(běn)次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以(yǐ)飨(xiǎng)读者。

  重点(diǎn)企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡(kǎ)车(chē)加油站(zhàn)Pilot比英国石(shí)油买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的(de)交易,第一个阶段价(jià)格很好,第二个阶段由于他们去(qù)年优异(yì)的业绩(jì)对卖家(jiā)很有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股(gǔ)份已进行(xíng)了(le)“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购(gòu)买(mǎi)Pilot的额外(wài)权(quán)益,这将使我们的(de)所(suǒ)有权提高到80%,并(bìng)导致我们在财(cái)务(wù)报表中充分整合(hé)Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后(hòu)者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一样(yàng)分销能力(lì)的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的(de)分销做的(de)很好,我(wǒ)们有(yǒu)很(hěn)多产品供应(yīng)给它,但有(yǒu)些产品很(hěn)难让人们(men)只去沃(wò)尔(ěr)玛购买(mǎi),我们也会把产品(pǐn)的(de)分销渠道多元(yuán)化,我们(men)希(xī)望能够(gòu)拥(yōng)有多个具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力(lì)也不是无限的

  再谈(tán)自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前(qián)面(miàn)临(lín)的问题不在于是否开新店。我和查理为了(le)把这个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试(shì),每次我们都(dōu)是在最初觉得走对了方(fāng)向,但后来(lái)发现还是不行。喜(xǐ)诗糖(táng)果有(yǒu)101年的历史,虽然有自己的(de)魔力,但魔力也(yě)不(bù)是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影(yǐng)行业经营(yíng)难题比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说,电(diàn)影(yǐng)行(xíng)业是(shì)一(yī)个(经营)非常困(kùn)难的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子(zi),假如(rú)疫情前有70%的业务,随着(zhe)疫情的(de)来(lái)临,客(kè)流量(liàng)减少了,但电影院不能减少(shǎo)影片供应,也不能减少其(qí)他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出(chū)色了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到(dào)了(le)微软对(duì)其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下应披露的(de)事(shì)项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明(míng)了。至于(yú)微软(ruǎn),我认为他们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这笔收(shōu)购,微(wēi)软(ruǎn)与英国有关部(bù)门积极地进行(xíng)了(le)合(hé)作,但(dàn)这并不代表他们最终一定会成功,这也不是(shì)愿(yuàn)意多花钱就能解(jiě)决(jué)的问题(tí)。我还不(bù)清楚最(zuì)终结果会(huì)如何(hé),但即(jí)使这笔(bǐ)收购(gòu)最终没(méi)有成功,也(yě)不代(dài)表(biǎo)微软或动视暴(bào)雪(xuě)有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹(píng)果公(gōng)司,

  其在伯(bó)克希尔持仓占比已(yǐ)超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果公司。他说(shuō),“苹果公司在我(wǒ)们仓位(wèi)中(zhōng)的占比超过了能源(yuán)业务。虽然我们(men)持有苹果(guǒ)的(de)股份(fèn)占比不高,但(dàn)每(měi)年的权重都(dōu)在增加(jiā)。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消费者(zhě)的习惯。如果让消费(fèi)者选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机还(hái)是放弃买汽车,我想很多人(rén)会选放弃(qì)汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势会如何发展(zhǎn),但我(w爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解ǒ)们知道什么(me)是正(zhèng)确的价格,我(wǒ)们可(kě)以在消费(fèi)者行(xíng)为方(fāng)面做一定的预测,以及它对(duì)企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车(chē)和买(mǎi)iPhone之(zhī)间(jiān)选择,多数人可能(néng)会选择(zé)放弃买车(chē)

  有(yǒu)投(tóu)资者对于苹果占(zhàn)伯克希尔组合的35%表示担忧,认为(wèi)这(zhè)已经接(jiē)近了危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯(kěn)定地表示,“你(nǐ)的美元(yuán)是好(hǎo)的(de)。”以此来表示(shì),这笔投资是没问题(tí)的,甚至是(shì)非常(cháng)有机会的。“铁路、能(néng)源和喜诗(shī)糖果等都是生意,而苹果的商业模式更(gèng)好。消费者花钱的(de)时候都(dōu)有(yǒu)自己的喜好,有些人(rén)会花1500美(měi)元买一(yī)部手机,同样,也有人花3.5万美元(yuán)买(mǎi)第(dì)二辆车(chē)。我(wǒ)认为,如果他(tā)们要么放弃第二(èr)辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第(dì)二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送(sòng)了(le)提(tí)问,想了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速买(mǎi)入卖(mài)出台(tái)积(jī)电的原因。在问答环节,巴菲(fēi)特对此进行了(le)说明(míng),在(zài)他(tā)看来(lái)台积(jī)电是世界范(fàn)围内管理最完善且最重要的公司之一,即使(shǐ)是5至(zhì)20年后也不(bù)会变。

  “我重估(gū)过,尽管很(hěn)多(duō)人想要提(tí)高美(měi)国的芯(xīn)片(piàn)产能(néng),但我认为,它(tā)只能留在(zài)(中国)台湾(wān)地区(qū)。我们通过Allegheny购买的(de)一(yī)家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至(zhì)少在(zài)我看来,目(mù)前我们没有一家公司可以(yǐ)与台(tái)积电(diàn)比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地位。何况它们(men)还拥有一位91岁(suì)的创始人(rén),这家公司(sī)非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲(fēi)特:马斯克高估了自己,

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特的回(huí)答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但他很有才(cái)华。所以(yǐ),他高(gāo)估了一(yī)个不(bù)需要高估就能成为(wèi)天才的人。他真的很聪明,我(wǒ)想他的智商可(kě)能(néng)会(huì)超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(xiē)(伟大的)目(mù)标(biāo),他(tā)喜欢接受不可能的目标。我们的(de)不同之处在于,我想要的不多(duō),我(wǒ)在寻找简(jiǎn)单、确定性高的工作(zuò),我不想要(yào)那(nà)么(me)多(duō)的失败。但埃(āi)隆·马斯克需(xū)要狂热,致(zhì)力于解决不可能的问(wèn)题。我喜欢(huān)我现在的生(shēng)活(huó)方式,我(wǒ)不喜(xǐ)欢和他(tā)在一起,他也不(bù)喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获(huò)成功,

  但我并不喜欢(huān)

  关于新能(néng)源(yuán)和汽车厂(chǎng)商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时(shí)间内(nèi),我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车(chē)公(gōng)司,曾(céng)经(jīng)亨(hēng)利·福特看起来拥有整个世界,但20年(nián)后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示,他(tā)们有19000个经销商(shāng),而当时人口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右(yòu)个经销(xiāo)商。此外(wài),美国的(de)汽车公司还会面临来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格(gé)补充道(dào),“但事实(shí)也并非如(rú)此,法拉利就(jiù)处(chù)于一(yī)个特殊的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不是一(yī)个吸引人(rén)的行业,但电动汽车即将大获(huò)成功。现在它带来了巨大的成(chéng)本和巨大的(de)风(fēng)险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本和(hé)巨大(dà)的(de)风(fēng)险。”

  关(guān)于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持(chí)怀疑态(tài)度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资(zī)者关于人工智能的问题时,芒格(gé)表示(shì),如果(guǒ)你(nǐ)到中国的比亚迪(dí)工厂去(qù)看一看,会发现自(zì)动化(huà)操作程度非常高,但(dàn)我还(hái)是觉得用人可能更好(hǎo),因为(wèi)人工智能并(bìng)不能取代很(hěn)多(duō)领域的人(rén)才。

  巴菲特也(yě)表示,人工智能虽然可以做(zuò)一些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖(gài)茨也(yě)曾带我(wǒ)去看微软的产(chǎn)品,但(dàn)这类产品仍不完善,譬(pì)如目(mù)前(qián)还(hái)不能讲(jiǎng)笑(xiào)话。发(fā)明AI的初(chū)衷是好(hǎo)的,但很多(duō)事(shì)情是(shì)不能(néng)掌控的。人工智能可以(yǐ)改变全世界,但它并(bìng)不能改变人类(lèi)的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收(shōu)益的机会在(zài)降低,

  但总会有(yǒu)新技术创(chuàng)造新(xīn)机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚取(qǔ)超额(é)收益(yì)的机(jī)会在相对降低,但这并不代表没有(yǒu)投资机会。从(cóng)1940年到现在,无论汽(qì)车(chē)、工(gōng)业、飞机以(yǐ)及能源等(děng)领(lǐng)域都(dōu)有新的改变,新(xīn)的事物(wù)永远(yuǎn)在不断(duàn)出现,而且(qiě)会取代一(yī)些原(yuán)有的技术(shù),因此,在(zài)这(zhè)其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面

  做了很多(duō)投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新(xīn)能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买下伯克(kè)希尔能源这家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些环境(jìng)方面的(de)问(wèn)题。从(cóng)传(chuán)统(tǒng)能源向(xiàng)新能源的转变,我们在(zài)这个方面做了(le)非常多(duō)的投入。不过,现在(zài)做的还(hái)远远不够(gòu)。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正在经历能源行业的变革,全球都是如此,我们有3家美国的公共事业公司,我们(men)希望能够在全国的每(měi)一个州制定不(bù)同的计划(huà),然(rán)后将这些计划进行整合。我们也(yě)将我们(men)的目标进行了同步规划,我们(men)希望2030年的(de)碳足迹(jì)与(yǔ)2005年相比能(néng)够降低50%。这(zhè)是我(wǒ)们在公共(gòng)事业方面(miàn)希望能(néng)够取得的成绩,但这(zhè)个(gè)过程(chéng)是不容易(yì)的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提(tí)出的硅(guī)谷(gǔ)银行破产事(shì)件会带来怎样的经济后(hòu)果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),这(zhè)是(shì)灾难性的,即使联邦存款保(bǎo)险公司的限额是25万美(měi)元,这(zhè)是法令的规(guī)定,但这不(bù)是美国的行为方式(shì),就像他们不会让(ràng)债务上限导致世界陷入混乱一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向美国公众解释为什么只有25万美元(yuán)有“存(cún)款”保险,这次事件引发的(de)后续问题会(huì)扰(rǎo)乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴(bā)菲(fēi)特说,“银行业一直以来的情况都非常相似,恐惧总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因为(wèi)银行挤兑(duì)而失去了工作。不过,这些(xiē)年(nián)来,银行(xíng)系统发生了很(hěn)大变化。二战后的那一年(nián),有(yǒu)多(duō)达2000家银行倒闭,也是在(zài)那时(shí),我们做了一件非常明智的事(shì)情,就是成立联邦存款保险公(gōng)司。现在已经是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤兑(duì))感(gǎn)到担忧,这是不应该发生(shēng)的(de)”。

  17.

  美联储多次(cì)修改(gǎi)规则

  导致银行系(xì)统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定保证金(jīn)要(yào)求(qiú)的责任。他们改变了(le)很多次保证金要求(qiú),因为我们都知道,借了(le)很多(duō)钱的人会给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储(chǔ)解决不了财政问题(tí)

  由于美联储投放的天(tiān)量(liàng)流动性,引发了严重的通(tōng)货膨胀,市(shì)场普(pǔ)遍在批评美联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他们无(wú)法解决财政(zhèng)问(wèn)题,他(tā)们正(zhèng)在履行其职能。现(xiàn)金(jīn)也不是(shì)垃圾(jī)。”

  不过芒格对(duì)此也不很乐观,他表示,我(wǒ)们在(zài)第二次世界大(dà)战中付出(chū)了代价。我(wǒ)们(men)每(měi)个人(rén),包括学校的孩(hái)子和其他人,也包(bāo)括(kuò)我自(zì)己。我们(men)购买了最初所谓(wèi)的战争(zhēng)债券、国防债券和储蓄债(zhài)券等等。如果不停印(yìn)钞票,我无(wú)法预计宏(hóng)观(guān)环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有新发(fā)明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说,“银行业可以有(yǒu)各(gè)种各样的新发明,但它需要有旧的价值(zhí)观。我们(men)不知道会发生什么,因为在目前的(de)情况下(xià),可能会发(fā)生很(hěn)多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如(rú)果他们承担(dān)了不该承(chéng)担的风险,如(rú)果你要改变(biàn)人们未来的行为方式(shì),风(fēng)险就(jiù)必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前(qián),

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说(shuō),“如(rú)果你遵循健全的(de)银行(xíng)投资(zī)方(fāng)法,不做别(bié)人做的一(yī)些风险性事情(qíng),银行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和(hé)我(wǒ)以1900万美元投资了一家银(yín)行。如(rú)果1970年的《银(yín)行控股公司修(xiū)正法案》没(méi)有(yǒu)通过,我们最(zuì)终可能(néng)会拥有(yǒu)许多银(yín)行(xíng),而不是许(xǔ)多(duō)保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币失去信心(xīn),

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我(wǒ)看不到任何其他货币能(néng)够取(qǔ)代它。我觉得(dé)没(méi)人能理解现在的情(qíng)况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能(néng)比我(wǒ)们更清楚,但是他也不能完全控制(zhì)我们的财政(zhèng)政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有人知(zhī)道(dào)需要印多少数额的货币才(cái)能解决问题,而直(zhí)到它失(shī)控。人(rén)们(men)会对货币(bì)失去信(xìn)心(xīn),他们的行为方式可能会完全不同。我(wǒ)们无法预(yù)测,但我们知道这不是一个好(hǎo)现象(xiàng)”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有(yǒu)很多(duō)上市公司涉(shè)及保险业(yè)务,但没有一家是自己愿意去投的(de)。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一家技(jì)术公司,但在我们看来,其依然是一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术(shù)方面需要(yào)做的(de)工作要比想象的多(duō)很多。

  作为政府雇(gù)员(yuán)保险(xiǎn)公司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这背后有两个(gè)原(yuá爪zhua跟爪zhao的区爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解n)因,首先是(shì)减少了(le)前一年的(de)保(bǎo)险准备(bèi)金(jīn),其次一季(jì)度(dù)还是汽车保险的(de)旺(wàng)季,此外在远程信息处理方面(miàn),盖可(kě)也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就(jiù)不(bù)特别(bié)活跃

  在回答有投资者提出的商(shāng)业(yè)地产损失情况有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会(huì)在商业地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业(yè)地产(chǎn)领域从来(lái)不是特别活跃,因(yīn)此也不会受到不良贷款等一系列(liè)负面因(yīn)素(sù)影响。

  但美国(guó)和(hé)世界很(hěn)多地(dì)方市中心(xīn)的空洞化却(què)是非常严重的(de),它(tā)会影响很(hěn)多(duō)人。建筑不会消失,但所有者会变化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁(tiě)路的重点是

  以安全(quán)的(de)方式恢复长期运(yùn)营(yíng)

  在(zài)回答有(yǒu)投资(zī)者提出的伯(bó)灵顿北方圣太菲(fēi)铁(tiě)路公(gōng)司面(miàn)临的机遇和挑战时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,他密切关注这(zhè)一团队的(de)运营指标,其中(zhōng)不仅有美国的铁路,而且还有(yǒu)加拿大的(de)铁路。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确实经(jīng)历了一段(duàn)困难时间,但好在(zài)我们走出(chū)疫情(qíng)和供应(yīng)方面的挑战,不过还面临劳工问题和其他(tā)一(yī)些(xiē)问(wèn)题。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢复(fù)铁路(lù)的长期运营,而不(bù)是短期(qī)专注于(yú)在20年内达到(dào)某一运营(yíng)指(zhǐ)标,要(yào)长(zhǎng)期为(wèi)客户(hù)提供可持(chí)续的(de)优质服(fú)务(wù)。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一(yī)次情(qíng)绪(xù)化投资决定

  在回(huí)答有没有因为情绪作出错误的投资决定(dìng)时,巴(bā)菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不想成为一(yī)个没有(yǒu)感情的人,但肯(kěn)定想在做投资(zī)或商业决定时成(chéng)为一个(gè)没(méi)有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的股东权(quán)益

  巴(bā)菲特强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥(yōng)有(yǒu)更多的企(qǐ)业,企业(yè)赚更多的钱,作为(wèi)股(gǔ)东(dōng)的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在(zài)增加,而投(tóu)资(zī)者不需要花(huā)任何(hé)钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东(dōng)权益和(hé)超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于(yú)是(shì)否对持有的超(chāo)过1000亿(yì)美(měi)元的(de)现金(jīn)充满(mǎn)信心?巴菲特(tè)回答道,为(wèi)什么要派发现金?我(wǒ)们(men)感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购(gòu)伟大的企业。我们可以做(zuò)到以500亿(yì)或750亿美元的价(jià)格,收购(gòu)一家价值(zhí)1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像我们一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年(nián)我收购了一大堆公(gōng)司,这种事情会再次发生。但问题是(shì),我们收购(gòu)的(de)机会是非常有限的,所以当一(yī)家(jiā)好公(gōng)司面临被卖掉的时候,我(wǒ)们需要足够(gòu)的(de)资金。但我们的股东可能会把股票卖得(dé)太便(biàn)宜,而且无(wú)法做什么让股价稳步上涨。我们(men)有足够(gòu)的(de)钱,我们正在用(yòng)我(wǒ)们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲(fēi)特:投资的秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

  关(guān)于公司(sī)如何在短(duǎn)期利润(rùn)和(hé)长期防御能力之间做出选择?巴菲特(tè)对此表示:“我(wǒ)们不关心季度预(yù)算是否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事(shì)业(yè)。好(hǎo)的(de)企(qǐ)业(yè)不多,但我(wǒ)们确实找(zhǎo)到了一(yī)些,例(lì)如,当(dāng)我们(men)在(zài)1966年试图涉足百货商店业务时,我们学(xué)到的(de)是,在(zài)奖(jiǎng)品上做(zuò)图案(àn)绘制,这可(kě)以算是一件愚(yú)蠢的事。我们(men)一直在(zài)试(shì)图(tú)洞悉的(de)是消费者的行为,我(wǒ)们不能(néng)洞(dòng)悉(xī)企业的技术趋(qū)势,如果能做到这点,那也能获利!但这并(bìng)不重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格(gé)雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人(rén)关(guān)注的接(jiē)班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继(jì)承我的工作,当然(rán)现(xiàn)在(zài)我还(hái)在位,格雷(léi)格的主要价(jià)值是可以把(bǎ)一些事(shì)情做得更好,或者去管理(lǐ)更(gèng)多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一(yī)些好的建议,但格雷格是做出最终决定的那(nà)个人。未来我(wǒ)们还需要更(gèng)多(duō)的优秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如(rú)果这些人(rén)不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他(tā)们接替我们做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的(de)优秀在(zài)于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希(xī)尔有很多很优秀的(de)经理人,相对其他(tā)大型(xíng)公司(sī),伯克希尔之所以能(néng)够做的更好原因(yīn)之一,是从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地(dì)位(wèi)无(wú)可取(qǔ)代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十大最佳保险经理人(rén)之一,他的地位(wèi)无可取代(dài)。阿吉特从不会(huì)去尝试改变(biàn)一个体系,而总(zǒng)是会去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每(měi)天(tiān)都会(huì)聊(liáo)天,现(xiàn)在(zài)没有那么频繁(fán)了(le),但他绝对是世界(jiè)上独(dú)一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本(běn)五大商社

  是(shì)为“接(jiē)班人(rén)”铺(pù)路

  巴菲特谈到(dào)了(le)为何到访日(rì)本(běn),并参观五(wǔ)大(dà)商社。“我(wǒ)去那里的(de)部分原因,是(shì)为了(le)把格雷格介(jiè)绍给那些生意伙伴。至(zhì)于(yú)那些企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们(men)确实希(xī)望和(hé)(那(nà)些企业(yè))有长(zhǎng)期合作(zuò)的机会。它们是一(yī)些令人难以置(zhì)信的投资机会,一直是非常好的投资机(jī)会(huì)。我很(hěn)喜欢这些(xiē)公司的文化和(hé)历(lì)史。我(wǒ)们对五大商(shāng)社的两天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲(fēi)特展望(wàng)百年后的伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带来(lái)幸福(fú)感

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了(le)一百年(nián)后伯克希尔的发展愿景,他说(shuō),希望这家公(gōng)司仍能被股东们眷顾(gù),并(bìng)且(qiě)为(wèi)社会带来幸福感,拥有无限的(de)资本和大量的人才。“就像格(gé)雷厄姆1949年(nián)写下的书(shū)时至今日依然畅销(xiāo)且(qiě)屹(yì)立不倒一样,成(chéng)为其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分(fēn)公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希(xī)尔被认为(wèi)是一个(gè)国(guó)家的(de)资产而非负债,以往记录已经说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还(hái)是会比(bǐ)大部分公司都要多(duō),也仍(réng)然可以在(zài)国家的经(jīng)济中投入非常(cháng)多的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回(huí)购不(bù)会停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷(léi)格继任后(hòu),他仍会做出(chū)与现在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务(wù)副(fù)董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔(ěr)补充(chōng)道:“沃伦和查理定下了非常(cháng)优秀的回购计划框(kuāng)架,我(wǒ)会继续沿用,因为(wèi)股票回购将同时对股东和公司自身的运营产生(shēng)益(yì)处,如(rú)果(guǒ)资本足够(gòu)且股票(piào)很(hěn)有吸引力(lì),那(nà)么为(wèi)什么不通过回购来提升单股(gǔ)内在价值呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写(xiě)讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规(guī)划的问题(tí)时,巴(bā)菲特说(shuō),在伯克希(xī)尔,只(zhǐ)要(yào)把某几只股票拿好就行,但这并(bìng)不(bù)适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子(zi)拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要践行这样的(de)价值观,并和他们谈论这个(gè)价值观,从他们出生(shēng)起(qǐ),他们就在学(xué)习(xí)你。“你的(de)意志与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如何(hé)度(dù)过这(zhè)一生,你(nǐ)可(kě)以写一(yī)下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已高但没有(yǒu)写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭,它们在(zài)财产规(guī)划分(fēn)配上都存在各(gè)自(zì)的问(wèn)题(tí)。我年事(shì)已高,可我并(bìng)没(méi)有签过(guò)遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子(zi)的理(lǐ)解以及他们的(de)建议(yì)。这(zhè)件事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他(tā)们(men)的(de)成长。“有一些人完(wán)全不向他们(men)的(de)孩子透(tòu)露任何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成长。当过(guò)早地向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如在他们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上的内容——这(zhè)在以后会(huì)很难更(gèng)改(gǎi),我认(rèn)为这是家(jiā)长(zhǎng)犯下的一(yī)个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格(gé)分享成(chéng)功的秘(mì)诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花(huā)钱(qián)要量入为(wèi)出,花的钱要(yào)比赚(zhuàn)的钱少;避(bì)免身边有能量的人和活(huó)动;要(yào)活到老学(xué)到老(lǎo),要学会感恩。如果你能做到这一切(qiè),那你一定会成功。如果做不到(dào),成功就需要更多(duō)的(de)运气,当然,你一(yī)定不要把自己的命运(yùn)都押宝(bǎo)在运气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的(de)人一起工作(zuò),业务中没有困难

  巴(bā)菲特说(shuō),“我们的业务中没(méi)有困难,我们都非常(cháng)热爱自(zì)己的事业。每天早上起床时,我都感(gǎn)觉非常棒。和一群(qún)我喜欢(huān)的人一起(qǐ)工作(zuò),彼此欣赏对方,而且我上班通(tōng)勤(qín)也只(zhǐ)需要约(yuē)5分(fēn)钟的路(lù)程,这是(shì)非常理(lǐ)想的工(gōng)作环境,没有什么能比这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的排(pái)名

  股(gǔ)东大会上,巴(bā)菲特再度提起本·格雷(léi)厄姆在投资上(shàng)对他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄姆在他的书中写下一(yī)些非常有(yǒu)说服力(lì)的话,告诉我我在(zài)过(guò)去8、9年间所从事和热爱的工作都是错(cuò)误的。我看了(le)这本书(注:即《聪明(míng)的(de)投资者》)一(yī)遍又一(yī)遍(biàn)。无论(lùn)他的想法(fǎ)是否正确,我都(dōu)非常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这(zhè)本书的(de)排名,它一(yī)直在(zài)畅(chàng)销榜上(shàng)排在差(chà)不多第300名(míng)或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再(zài)找一本书在(zài)其(qí)领域里具有这样(yàng)持续的地位(wèi)?”

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解

评论

5+2=