雪(xuě)豹(bào)财经社独(dú)家获悉，充(chōng)当各(gè)业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组(zǔ)织架构(gòu)的(de)调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中台等(děng)核(hé)心团队并(bìng)入CDC（国内数字商业(yè)板块，包含天(tiān)猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少(shǎo)数(shù)并(bìng)入各子公(gōng)司，大部分团队(duì)被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿(ā)里巴巴旗(qí)下提(tí)供专业技(jì)术服(fú)务的(de)全资子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花(huā)名范(fàn)禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里(lǐ)其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内(nèi)部(bù)员工评价称，这意味着阿里(lǐ)的技术大(dà)中台将彻(chè)底成(chéng)为历史，取(qǔ)而代之的是进入具体业务，变成专属的(de)小中台(tái)。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身(shēn)为(wèi)平台(tái)技术事业(yè)群，是独立于具体业(yè)务的技(jì)术研发(fā)团(tuán)队，充当阿里的技术(shù)中台，主要(yào)为淘系电商提供(gōng)技术服务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里(lǐ)是全球(qiú)最大(dà)循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思规模的电商平台技(jì)术底座。”此次(cì)架构调整中(zhōng)，最为核心的业(yè)务(wù)中台和供应(yīng)链中台(tái)被并入(rù)大淘系(xì)，是(shì)意料之(zhī)中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是(shì)让组织变敏(mǐn)捷。他(tā)在(zài)此前的一封全员信中表(biǎo)示(shì)：“中后台能力将有序进入到相关业务集团(tuán)和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥(huī)重要价(jià)值(zhí)。多个业(yè)务(wù)集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服(fú)务(wù)公司(sī)的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业服(fú)务公司(sī)”之一。据企查查，爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资子(zi循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思)公(gōng)司(sī)，法人是(shì)阿里前任CTO程立(lì)（花(huā)名(míng)鲁(lǔ)肃(sù)）。不(bù)少内部人士将这家(jiā)公司视为(wèi)“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签约(yuē)，实际工(gōng)作是(shì)服务于阿(ā)里各业(yè)务。爱橙员工有正式工号(hào)循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思和(hé)花名，但没有登(dēng)录(lù)阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还有不(bù)少，但(dàn)目前已有整合(hé)的趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫(dōng)科(kē)技也是(shì)一些员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里本地(dì)生活技术中台(tái)的(de)负责人。多名内部员工(gōng)称(chēng)，此次(cì)调整后(hòu)，乌(wū)鸫科技(jì)的员工所属部门(mén)调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的(de)拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用(yòng)的平台，来支撑前台多(duō)样化的业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断(duàn)变(biàn)厚的(de)中(zhōng)台本身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在(zài)内网(wǎng)直(zhí)言，“中台(tái)过于臃(yōng)肿和僵化(huà)，阻碍了(le)业务(wù)的快(kuài)速发展和颠覆性(xìng)创新。”自(zì)此，阿里对组织架构的(de)调(diào)整重心变为(wèi)“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确(què)的信号。字(zì)节跳动、京(jīng)东(dōng)等(děng)多家(jiā)互(hù)联网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿(ā)里的集(jí)体婚礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台。

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