雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉，充当各业(yè)务技(jì)术中(zhōng)台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完(wán)成了(le)组织架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应链中台等(děng)核心团(tuán)队并入(rù)CDC（国内数(shù)字商(shāng)业(yè)板块，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大部分团队被纳入爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属(100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗(qí)下提供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明（花名范(fàn)禹(yǔ)）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这(zhè)次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历史。阿(ā)里(lǐ)其(qí)他(tā)职能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工评(píng)价称，这(zhè)意(yì)味着阿(ā)里的技(jì)术大中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业(yè)群，是独立于具体(tǐ)业务(wù)的技术研发团队，充(chōng)当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘(táo)系电(diàn)商提供技术服(fú)务(wù)。阿(ā)里校(xiào)园招聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的电商(shāng)平(píng)台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调整(zhěng)中，最为核心的(de)业务中台和供应链中(zhōng)台(tái)被(bèi)并入大淘系，是意(yì)料之(zhī)中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里(lǐ)拆(chāi)分的(de)初衷(zhōng)是让(ràng)组织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示(shì)：“中后台能力将(jiāng)有序100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两进入(rù)到相关(guān)业(yè)务集团和公司(sī)，为前台业务发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个业务集团和(hé)公司所必(bì)需的共享(xiǎng)中后台服务，将通过专(zhuān)业服务公司(sī)的模(mó)式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术(shù)是(shì)张勇口中的(de)“专业服务公(gōng)司”之(zhī)一。据(jù)企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部人士将这家公司视为(wèi)“阿(ā)里内(nèi)包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙签约(yuē)，实际工(gōng)作是(shì)服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花名(míng)，但没有登录阿(ā)里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专(zhuān)业服(fú)务公司”，阿里(lǐ)还有(yǒu)不少(shǎo)，但目(mù)前(qián)已有整(zhěng)合的(de)趋势(shì)。阿里全资子公司乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花名霜波）是阿(ā)里本地(dì)生活技术中(zhōng)台的负责人(rén)。多名内(nèi)部员工称，此(cǐ)次调整(zhěng)后(hòu)，乌鸫科技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不(bù)到8年时间里(lǐ)，阿(ā)里(lǐ)经历了(le)中台的建设到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前(qián)台”，目的(de)是构(gòu)建一个可复用的平(píng)台，来支撑前台(tái)多样化的(de)业务需求(qiú)，用张勇的话说是“避(bì)免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变(biàn)厚的中台本(běn)身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在(zài)内网直言(yán)，“中(zhōng)台过(guò)于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组织(zhī)架(jià)构的调(diào)整(zhěng)重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不断变薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动、京东等(děng)多家互(hù)联(lián)网巨头在(zài)此前后(hòu)亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台。

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