唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它(tā)的第(dì)5次出海。无人值守尿素加注机 尿素加注机工作原理p>

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿(yì)以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传(chuán无人值守尿素加注机 尿素加注机工作原理)导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强大(dà)，业(yè)务(wù)会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(无人值守尿素加注机 尿素加注机工作原理chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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