唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措(cuò)，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享(x当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗iǎng)出(chū)海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗