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总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会(huì)负责(zé)，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经(jīng)营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)感受到体内那根东西变大很胀，你的东西还留在我体内型组织(zhī)(如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某(mǒu)一(yī)领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的(de)组织里 (感受到体内那根东西变大很胀，你的东西还留在我体内如(rú)跨国(guó)企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的经营管理，经董事(shì)会授权(quán)，对外(wài)签订合同和(hé)处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师(shī)及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董事会提交年(nián感受到体内那根东西变大很胀，你的东西还留在我体内)度报告(gào)及各种报表、计(jì)划(huà)、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责是修(xiū)订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；制(zhì)定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

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