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80寸电视尺寸长宽多少

80寸电视尺寸长宽多少 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介(jiè)说(shuō)明文

  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初级(jí)中学(xué),1999年8月(yuè)随旗(qí)人民政府驻地迁址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园网络(luò)系(xì)统、双控闭路电视教学系(xì)统(tǒng)运用于教学(xué),班班实(shí)现多媒(méi)体教学,现(xiàn)代教(jiào)育技(jì)术水平走进自治区前列(liè),被国家教育部命(mìng)名(míng)为“农村(cūn)计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中(zhōng)专任教师(shī)148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品(pǐn)励学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学(xué)质量稳步提高。

  先(xiān)后荣(róng)获全国双合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单(dān)位(wèi)”、全国流动人口(kǒu)子(zi)女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号(hào);内蒙(méng)古(gǔ)自治区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称号(hào),连续(xù)六年获(huò)全市(shì)“教学质量先进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家(jiā)级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的(de)办学质量,赢(yíng)得(dé)社会的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理(lǐ)一流(liú)、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的普通初级中学目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校(xiào)长目(mù)标  提升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民族中学(xué)校长 杨树清(qīng) 

    学(xué)校(xiào)内涵式发(fā)展是(shì)实践科学(xué)发展观(guān)的必然要求,是实现可(kě)持(chí)续发(fā)展的必(bì)然选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是根本,提(tí)高质量(liàng)是核(hé)心,科研(yán)创(chuàng)新(xīn)是动(dòng)力,发展教师是关键,强化管理是策(cè)略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新(xīn)育人模(mó)式(shì) 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划(huà)纲要》明(míng)确指出(chū):“育人为本是教(jiào)育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分(fēn)发挥教师(shī)的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促(cù)进学(xué)生成长(zhǎng)成才作为学(xué)校(xiào)一切工作(zuò)的出发点和(hé)落脚点,关(guān)心每(měi)一个学生,促进(jìn)每个学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活(huó)泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学(xué)生身心发(fā)展规(guī)律,为每个学生提(tí)供适合的教育,培养(yǎng)造(zào)就(jiù)数以(yǐ)亿(yì)计(jì)的高素质劳动者(zhě)、数(shù)以千万计的专门人(rén)才和一大(dà)批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育(yù)工作者,不断(duàn)更新(xīn)自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一(yī))树(shù)立(lì)人人成(chéng)才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观(guān)念(niàn),尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立系(xì)统培养观念,推进(jìn)各个学(xué)段间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结(jié)合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合,重视活动育(yù)人与(yǔ)教学育人(rén)的(de)有(yǒu)机融(róng)合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长(zhǎng)足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先(xiān)应该(gāi)把“以人(rén)为(wèi)本(běn)、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为(wèi)具体(tǐ)行(xíng)动(dòng),内化为(wèi)学(xué)校文(wén)化,把(bǎ)当前(qián)从事的(de)工作当做(zuò)一种责任和(hé)义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂(hún)的工(gōng)程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇(chóng)高(gāo)的事(shì)业追求而(ér)不只是一(yī)种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育(yù)学生养成习(xí)惯,形成能力(lì),为学生成为人才(cái)奠(diàn)基。

  答(dá)桥作为(wèi)基(jī)础教育工(gōng)作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学(xué)校(xiào)教育(yù)只能是为学生人(rén)生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人(rén)生发展的专(zhuān)业基(jī)础,学(xué)校(特别是基(jī)础(chǔ)教(jiào)育阶段)是(shì)为让学(xué)生成为(wèi)未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,适(shì)应(yīng)社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动力,向细节要超(chāo)越,向管理(lǐ)要质(zhì)量(liàng),向科研(yán)要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在必(bì)行(xíng),关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学(xué)生(shēng)管(guǎn)理(lǐ)和学校工作管(guǎn)理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人(rén)文化,不(bù)断创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教(jiào)师工(gōng)作评(píng)价制(zhì)度,加快推进教师管理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程”转变,由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要(yào)充(chōng)分体(tǐ)现评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规(guī)范”境(jìng)界,引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度工(gōng)作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发展(zhǎn)相结合、教师(shī)发展(zhǎn)与学校发展相结合、教(jiào)师(shī)个体的(de)全(quán)面发展与(yǔ)个性发(fā)展相结合(hé),特别要注重优秀教(jiào)师(shī)群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激(jī)励(lì)制度,使(shǐ)评(píng)价(jià)激励的(de)重点聚(jù)集(jí)在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科(kē)学(xué)化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成正确的世(shì)界观、人生(shēng)观(guān)、价值(zhí)观”为(wèi)目标,构(gòu)建各学段(duàn)有效衔接的德(dé)育体系,不(bù)断提高德(dé)育工作(zuò)的吸(xī)引力和感染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义(yì)荣辱观(guān)教育,公民意(yì)识(shí)教育;加强心理健康教育,重视对(duì)学(xué)生心理的疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学生(shēng)的责任意识(shí)和安全意识。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育有机(jī)结合,渗透到教(jiào)育(yù)教学的各(gè)个环(huán)节(jié),贯穿于学(xué)校教育(yù)、家庭教(jiào)育和社会教育(yù)的各个方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教育和(hé)行为(wèi)养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为(wèi)本,推(tuī)进(jìn)学(xué)校工(gōng)作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定位学(xué)校(xiào)发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自(zì)上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的工(gōng)作(zuò)目标,引导全体师生确定自(zì)己的人生发(fā)展目标(biāo)和各个阶段的发展计划(huà),自(zì)下而上(shàng)实现目标(biāo)的(de)过(guò)程就是逐(zhú)步(bù)实现学校整体发(fā)展目标的(de)过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规(guī)划要落(luò)实长(zhǎng)远规划,学年计划要(yào80寸电视尺寸长宽多少)落(luò)实近期规(guī)划,学期(qī)计划要(yào)落实学年(nián)计划,周工作安排要落实学期工作(zuò)计划;三(sān)是(shì)狠(hěn)抓(zhuā)落实,实行教师岗位(wèi)竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目标(biāo)管(guǎn)理责任(rèn)制,要保证人人有事做,事事有人管,要(yào)做到(dào)工作标(biāo)准有(yǒu)高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经验型(xíng)管理向(xiàng)科学(xué)型管(guǎn)理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精细化(huà)的(de)内涵(hán)管理转变;由事务型管(guǎn)理向流(liú)程式管(guǎn)理转变(biàn);由封闭(bì)式(shì)管理向(xiàng)开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学(xué)改革(gé) 

    提(tí)高教育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化(huà)教学(xué)改革要以(yǐ)课标(biāo)为依据,以常规为(wèi)基石,以科(kē)研为依托,以课堂(táng)为载(zài)体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即教师素(sù)质品位化,师(shī)生(shēng)交往人文化,教学(xué)设计科(kē)学(xué)化(huà),习(xí)题训练(liàn)精炼化(huà),课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂(táng)要(yào)求(qiú)“六带(dài)”,即(jí)“带着微(wēi)笑进课(kè)堂,带(dài)着激情进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)自(zì)信(xìn)进课堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂,带着反(fǎn)思进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一(yī)个(gè)中心(xīn)(即以学生(shēng)为主体),实现两大(dà)转变(biàn)(学生(shēng)自主学习(xí),合(hé)作(zuò)学习),落(luò)实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一(yī)点深入思考的时间(jiān),多(duō)一(yī)点(diǎn)消化(huà)反馈和(hé)校(xiào)正的(de)时间(jiān),多一点(diǎn)动手(shǒu)实(shí)践的时间,多一点了解(jiě)社(shè)会的时(shí)间(jiān)),全面提高课堂(táng)教学(xué)的有效性,减轻学生过重的(de)课(kè)业负担(dān)。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深入课堂督查、研究和指导80寸电视尺寸长宽多少,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的评课活动和(hé)专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习(xí)能力(lì)、实践能力、科技创(chuàng)新能力(lì)和自我(wǒ)管理能(néng)力,教育学生学会知识技能(néng),学(xué)会动手动脑,学(xué)会(huì)生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系80寸电视尺寸长宽多少为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善能(néng)促进(jìn)学(xué)生全(quán)面发(fā)展和促进教师不断(duàn)提高的(de)评价体系,要善于发(fā)现和(hé)发展学生多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评(píng)价的教育功能和(hé)激励功能,帮(bāng)助学(xué)生激发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促(cù)进学生健康成(chéng)长、主动(dòng)发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建(jiàn)设(shè)为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行国家和地(dì)方课(kè)程计划,按要求(qiú)开(kāi)足开齐开好所有规(guī)定课程的同时,要积极(jí)开(kāi)发和利(lì)用各种课程资源,开(kāi)发校本(běn)课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造(zào)就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充满活(huó)力的(de)高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教师职(zhí)业理想和职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育(yù)人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊(zūn)自(zì)律(lǜ),以人格魅力和学识魅(mèi)力教育感染学生(shēng),做学生健(jiàn)康成(chéng)长的引路人,良(liáng)好习惯(guàn)的(de)训练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工(gōng)作(zuò)的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子(zi)成员首(shǒu)先必须做到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这(zhè)样(yàng)才能引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意(yì)识(shí)。

  以校本(běn)培训为(wèi)平(píng)台(tái),组织开展(zhǎn)内容丰富、形式(shì)多样的师德(dé)培(péi)训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德表(biǎo)现作为教(jiào)师考(kǎo)核(hé)评价(jià)和评优聘用(yòng)的(de)前提和重要指标,采取综合(hé)措施,建(jiàn)立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好培养培(péi)训(xùn)规(guī)划(huà),努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名(míng)师育名师和校(xiào)际(jì)结对(duì)帮扶等(děng)活动,优化(huà)队伍结构(gòu),提高教(jiào)师专(zhuān)业水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研,以研促训,研(yán)训结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到(dào)“学(xué)有所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研(yán)修培(péi)训、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动等(děng)方式,培(péi)养教(jiào)育教学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争(zhēng)进取意识(shí)、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中(zhōng),还(hái)应(yīng)注重营造物质(zhì)文化氛(fēn)围(wéi),提炼精(jīng)神文化(huà)传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育现代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律(lǜ),发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和(hé)学校(xiào)领(lǐng)导班子成员在实(shí)践中(zhōng)大胆探(tàn)索,与(yǔ)时俱(jù)进,不(bù)断(duàn)更新教育思(sī)想、教(jiào)育模(mó)式和(hé)教育方法(fǎ),逐步形成一(yī)种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体上形成特有的(de)治学方略(lüè)、办学思(sī)路(lù)和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导教(jiào)育家办(bàn)学,育(yù)名师,抓质量,创特色(sè),树品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理念(niàn)的输出与共享,扩大(dà)优(yōu)质资源的辐(fú)射面和影响力,进(jìn)一步提升学校(xiào)的创(chuàng)新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良(liáng)性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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